PDM在企业管理中的应用.docx
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PDM在企業中的應用第一章PDM入门知识PDM定义为什么要实行PDMCAD/CAM用户需知道的PDM基本知识非凡的优势PDM的好处—投资可在全部企业中得到回报如何决定你是否需求PDM系统在管理钢丝上行走第二章PDM实施方法实施PDM:成功之关键企业如何实施PDM第三章PDM的运用1.产品数据管理技术及其最新进展2.产品数据管理系统功能分析------附:艾克斯特编码系统在潍柴的运用3.产品数据管理系统功能与运用分析4.PDM在企业范围内的作用5PDM与企业信息集成6.PDM的管理功能第四章PDM在制造企業中的應用案例分析东风汽车公司锻造厂的PDM解決方案武汉天喻面向汽车制造业产品数据管理解决方案顺特电气(组变产品部)PDM实施纪实PDM在企業中的應用第一章PDM入门知识走进PDMPDM定义为什么实行PDMCAD/CAM用户需知道的PDM基本知识非凡的优势PDM的好处—投资可在全部企业中得到回报如何决定你是否需求PDM系统在管理钢丝上行走走进PDM肖文引言什么是PDM?这是一个既易回答久颇具争议的问题。说它容易回答,是由于自从它面市这十多年来,很多公司对它进行过研讨,下过定义,一些“标准”的说法似乎可以信手拈来;说它颇具争议,是由于真正意义上的PDM,远非三言两语的“定义”可以“简而言之”。实际上,从来没有纯粹、抽象的“PDM”,也没有哪一家企业单纯地“上了一个PDM系统”,它必然与企业的具体目标相辅相成,也不可把不同层次的PDM混为一谈,由于不同层次的PDM运用于企业不同层次的需求,企业的终极目标是企业级信息集成。笔者将在这个系列的文章中,试图对这些问题予以说明和澄清。不妥的地方,欢迎指正。首先,本文将探讨产生PDM的历史、社会和有关技术缘由。[摘要]本文简述了PDM(产品数据管理)产生之基础、通用定义、适用范围和一些相关基本问题,让读者走近PDM,认识其普通外在特征。[关键词]信息、数据、管理、并行工程、数据共享、数据交换、工作流程、文档、面向对象、产品结构、产品配置、工作组、数据库、网络、服务器和产品研发。PDM之源初探知识经济推动信息交流与管理人类社会离不开信息交流与沟通。信息交流的方式与程度倍受社会环境、文化氛围和经济基础的影响与制约。未来学家托夫勒曾指出:人类社会发展的第三次浪潮中出现了“知识经济”这样一种新的经济范畴。知识经济极大地推动了人类社会的发展,并促使社会产生了五大变化:·本钱性质的变化·生产方式的变化·就业方式的变化·生产速度的变化·产品价格的变化其中生产方式的变化意味着大规模集约化生产方式已不是最早进的生产方式。世界上已有很多新型企业以灵活多变的方式根据客户不同的需求而组织生产。这类生产方式的特点概括为“高速度,低库存”。它以科学的管理、有效的运作来随时接受订单、随时生产,并且无需为此添加成本。生产速度的变化意味着将淘汰那些看似成本低廉、但是生产周期过长的产品和企业。在第三次浪潮中,“快速达到既定目标”对企业显得越来越重要。时间的任何一瞬都比前一瞬更值钱,因为现在的一瞬可以比之前做更多的事情。从这个意义上来说,高效、准时比低廉的劳动力更重要。对企业来说,“TimetoMarket”永远是第一位的。以上这两方面的变化导致着人们观念的变化和生产行为的变化,变化的显著特点是强调科学的管理。管理离不开信息,离不开IT技术。人们必须寻求一种有效的工具和手段、建立起高效实用的信息管理体系,来对产品数据和企业工作流程实施有效的管理。数据对管理的挑战1.数据的急剧膨胀尽人皆知,任何工作皆离不开数据。所谓数据,泛指基于任意载体的无形和无形数据。本文这里的数据,则专指毕竟可以转换成计算机描述和存储的数据。随着计算机及信息产业的飞速发展,五花八门的数据正在以令人难以想象的速度急剧膨胀,对今天的企业构成了巨大的压力��数据品种繁多,数据检索困难,数据流向不明,数据缺乏安全性,数据无法共享等等,更为严重的情况是数据泛滥或曰“数据失控”。一个典型的实例是1994年之前的波音生产经营状态,尽管销售势头良好,市场份额巨大,但是使波音决策高层十分头疼的是:没有一个销售人员能对客户说明一架波音飞机的精确交货日期,也没有一个人能清楚地计算出一架飞机的实际生产成本。这是由于波音有大约800~1000个计算机子系统,大多数系统并不兼容,每架飞机最多可用到14套BOM表。系统之间的数据交换要靠手工来完成。这类情况对企业来说是不堪忍受的。一个典型的产品研发流程中,可能会有各种产品数据。它们生成并存在于产品研发的各个不同的阶段,以多种不同的方式被存放于不同的地方,而且数量巨大。产品品种越多,使用时间越长,则数据量越庞大,管理难度也越大。2.数据的标准化与共享