最新【精品】范文参考文献专业论文加强铁路施工现场工程机械设备管理的探讨加强铁路施工现场工程机械设备管理的探讨摘要：伴随着铁路建设的飞速发展，机械化施工程度不断提高，机械设备数量不断增多，新型机械设备不断涌现，施工对机械设备的依赖程度越来越强，使机械设备成为影响工程进度、质量和成本的关键因素之一。本文主要从当前铁路工程机械设备安全管理的现状出发，探讨其中存在的问题，并提出合理化的建议。关键词：铁路工程；机械设备；安全管理中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：引言：铁路建设作为当前我国经济发展的重点，在国民经济中占据着重要地位。铁路机械设备是经营管理和技术管理的重要组成部分。伴随着铁路建设的飞速发展，机械化施工程度不断提高，机械设备数量不断增多，新型机械设备不断涌现，施工对机械设备的依赖程度越来越强，使机械设备成为影响工程进度、质量和成本的关键因素之一。因此，只有做好机械设备的优化配置与动态管理，做好机械设备的分层管理，强化机械综合管理，加强基础管理，强化维修保养，积极发挥基层管理员职责，推进机械设备改造和适当更新，才能充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益。铁路施工单位工程机械设备安全管理的现状1.常用设备情况铁路施工企业常用工程机械包括土方、隧道、混凝土、线路、顶进、起重、锅炉、动力、焊接、钢筋加工、木工等施工机械设备及车辆。目前，大多数施工企业的设备主要包括自有设备、协作队自带设备及临时租赁设备，存在的主要问题表现在：①设备老化或不配套，维修维护成本高，投入产出不协调，部分设备长期闲置，处于不良经营状态，已经成为施工企业的包袱；②自有设备除新购的大型设备外，优势发挥不明显；③对外协队伍及外租设备管理不严、不到位，造成大量资源浪费，加大成本支出；④大量不规范作业构成重大安全隐患，甚至引发安全事故。2.设备的技术寿命和经济寿命之间的矛盾。机械设备的使用寿命包括了两方面的内容，分别是经济寿命和技术寿命。其中，经济寿命是指使用机械设备的平均年成本最低的年数，包含了设备的折旧费用以及年运转费用。技术寿命是指设备本身因为自身技术水平的落后而遭到淘汰的时间长度。技术寿命和经济寿命同样作为机械设备的使用寿命，将其统一纳入设备的寿命管理是符合设备安全管理的目标的。无限的延长机械设备的使用寿命会增加施工过程中的能耗投入，会给设备的性能和安全可靠性带来事故隐患。3．管理人才的缺乏。随着新的设备和机械的引入，铁路机械设备的传统管理方式已经不能适应当前的管理需求。机械的规模逐渐扩大，数量也不断增多，各种新型的机械设备在铁路施工过程中得到使用，因此对机械管理的要求明显提高。但我们不得不看到当前机械设备管理专门性人才和操作人员的短缺，并且整体专业素质不高，现有的管理技能已经不能满足生产施工的需要。他们本身所具有的专业技术知识和安全管理的知识相对浅薄。与此同时，铁路施工的工作量是非常大的，他们没有多余的时间进行自我培训，提高个人专业技术知识和能力。因此，在铁路机械设备的管理中提高专业人员的素质，加大管理力度显得极为必要。4．有的铁路施工中项目设备管理状况大型施工企业集团总部设备管理职责主要是企业装备资产管理。项目经理部是工程施工的实际执行单位，其设备管理的职责是实施过程中施工机械设备的使用管理。根据铁道部标准化项目部的管理模式，项目设备采用项目部、架子队、作业班组三级管理体系。目前，在整个体系运行中设备管理存在的问题表现在3个方面。（1）三级设备管理体系的建立是确保设备管理得以有效实施的关键，但各级职能发挥不到位，基础工作不扎实。（2）亟待建立分包合同的设备管理约束机制，以充分发挥设备管理在项目管理中的核心作用。（3）项目部领导对设备管理的认识需要提高，把设备管理作为落实标准化管理、实现项目管理新突破的切入点。铁路现场工程机械设备管理内容1.设备管理对象（1）协作队自带设备。（2）非专业分包范围作业所租赁的设备。（3）自有设备。2.设备管理流程、方法及把控重点2.1管理指令流向第1层：公司主要领导→公司设备主管领导→公司物资设备部长→公司设备管理员。第2层：项目部经理→项目设备主管副经理→项目物资设备部长→项目设备管理员。第3层：架子队队长→架子队设备管理员。第4层：作业班组长（协作队长、分队长）→设备操作者。2.2系统管理方法（1）从公司到作业班组系统各级人员采取下现场（检查、盯控、旁站等）、发通知、各类检查、会议等多种沟通方式，实现管理制度、施工技术工艺对设备及作业的要求、设备安全操作规程等的全面落实。（2）设备系统管理人员要全面学习各级设备管理办法、特种设备管理办法、设备系统管理软件应用、施工机械设备构造原理、操作规程、维修保养规程、故障处理方法等知识，全面提高业务