车队队长职责第一篇：车队队长职责车队队长职责1.随时掌握车辆的状况和司机的思想情况，做好信息的上传下达。及时将公司的各种通知、规定及要求传达给司机，将司机的意见信息等情况汇报给行政部；2.参与司机的招聘、培训、考核及日常工作管理，协调、处理司机日常工作中的问题；3.检查和监督司机日常工作的完成情况；4.协助后勤车辆调度及司机工作安排；5.认真执行车辆保养制度，督促、检查及跟进车辆的维修保养工作；负责维修供应商的开发和管理；6.定期办理车辆季审、年审、统缴、车船税、营运等手续；7.定期组织司机交流座谈，解决司机工作中的困难；8.完成司机本职出车任务。第二篇：车队队长职责车队队长职责为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将车队长职责分工如下：一、根据公司规章制度，司机职责准则，负责车队的全面管理工作；二、负责组织司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不按时出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录。四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准。督促、监督司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；七、负责司机的考勤工作；八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回公司存档。十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；十一、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。十二、完成领导交办的其他工作。奖励与处罚：为加强司机的组织纪律性，提高安全意识和工作责任心，圆满完成本职工作，特制定本制度。（一）奖励1、安全奖每人每月100元。指当月无任何违规行为和处罚行为。并在当月调度中积极完成任务，提高工作效率。2、全勤奖每月每人50元，对于因队长调配错误造成停车缺人不能及时送货的队长负主要责任，罚款100元。若整月人员考勤正常，工作有序无误队长奖励100元。（二）惩罚1、不注意整洁及保养车辆，经多次抽查不合格者扣发当月安全奖。队长双倍。2、因责任心不强，发生机械事故者，按所造成经济损失的10%赔偿。队长双倍。3、无故迟到或上班不请假外出者，扣发当月安全奖。4、驾驶人员禁止利用工作之便，盗窃、盗卖公司货物和车辆燃油，一经发现将对驾驶人员处以1000—5000元罚款，同时扣除当月工资，立即开除，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。5、驾驶员在当班期间严禁饮酒，一经发现，处以200元罚款，立即停止工作，按旷工扣发当日工资。6、所有驾驶人员无论在公司内外，处处应讲文明，讲礼貌。尤其是在送货单位更应树立和维护公司形象，做好客户的服务工作，不得与客户单位发生冲突。如发现有驾驶人员损害公司利益，破坏公司形象，一经查实将对相关驾驶人员处以50--200元罚款。7、当班驾驶人员应严格服从调度人员的工作安排，如有问题要及时通知调度人员，不得对调度人员和客户有谩骂、威胁、恐吓的现象，一经发现将对该驾驶人员罚款50--200元，性质恶劣的，将予以辞退。8:驾驶人员在送货过程中如因个人原因造成退货时，由当班驾驶人员承担全部责任，如因质量问题造成退货时与驾驶人员无关；同时如在送货单位卸料时因操作不当导致洒料，给公司造成的损失由当班驾驶人员承担。9：驾驶人员应根据实验要求积极配合实验室取各站原材料并及时带回厂内交予实验人员。10:驾驶人员如损坏公共财物，应照价赔偿。11、私自将车辆交给他人驾驶，扣发当月安全奖；如发生交通事故，一切损失由当事人负责。（三）交通事故赔偿1、发生交通事故负主要责任的，扣发6—12个月安全奖，并按经济损失3%赔偿。2、发生交通事故负同等责任的，扣发3—6个月安全奖，并按经济损失2%赔偿。3、发生交通事故负次要责任的，扣发当月安全奖，并按经济损失1%赔偿或免于赔偿。4、发生重大交通责任事故或因其它原因被吊销驾驶执照的，调离司机岗位。第三篇：车队队长管理职责车队队长岗位职责1、车队队长每天提前半个小时上班(即17:30)。2、车队队长提前安排各车辆工作,仔细合理布置施工。3、车队队长每日召开安全会议。4、车队队长将本车队管理制度张贴于车队办公场所并定期组织车队驾驶员学习，做好会议记录，由参会人员签字，每月归档一次。5、车队队长每天检査车辆需要物品及证件是否齐备,并落实到每位驾驶员。物品有：对讲机、车钥匙等；证件有：驾驶证、从业资