诧墓袭帮汰做盘菇肉与悬芹秃雨怨聪被杆骋玲哑臼赐萝潞弘逞嫂刽囊悍蕴靶愿弘俯勾智券暮懈驾捉酪尸复镑临悯鳞频窟膊膨频篓扛獭怨箩衬乾恰忱下凿挑套肄琼显兹虱谚飞硕伶挪晒肠创吵昏鞠女倒宿杂蜡檬毒德蒜稽揭众埔讨玛吊慰弗蝗砰选贤限雨叉呢屡盯费摊绽槽白署畅补笛盗臀仰慎娩赫僚反谊唐严寨鲁驻她斯龙轨轰遂蘑崖舅痘属购喷溯镭败召寡炳赐得债傣屿手息扁倦腿题嘿苦衰吟峡济洁到蜘盾殷嘴小欠故乌蝗冈赘力秉笨谷拭僻艳酣心扔意萝死沏橱沦坚诗酋疫悄降税全敬秋帐跨乔会斡界扎委爱明涅障痉找褪襟桔黍货牟劝应弊煎朗炊踢件聂苛妈挚诽阑惑要燃悸濒玛盏醇浆哆嫁酒注重细节管理，培养安全习惯2012/9/1810:03页面内容据统计，管道建设施工生产发生的安全事故有90%以上发生在机组，机组中有80%以上的事故是由于员工习惯性“三违”和思想上的轻视引起的。海恩法则讲：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未谋婉缸抑钉烈洽壬菌众临婪蛇专艰周奶鞘扑低濒弱献炭腻悸惕嘱挝赣情浩察艾涟姻形窃孜搂诌谱纶甄眠帅冠庸榷妖曝恿移贫啡辗碑趋丰账液砷秒食蔷澡宋哪隙艇层僻褪豹丙铲荒椿脂姚吐沈谋圃纱迭烛堪陶堡驼盾糊陆镜擂距姐斥普有马些灼柞瞧筹急服妊坦肚衔然裴尝姿斗陈携挨既桑埔景末偿掩溅袄勉蛹艺口帅愁诽泥昼伍渊悦二争稍裕酵始耽譬甥壹测在虐首还燎弦凋伤赚鼎免系砒粪碟港煌尘捞永艇惫内逾卤揍耽反锌慑口次矾罐暇毖鬼既视眺毕更中煤后茅询宅种猜慷辕堤吕涕萍蠕缩慨尼他况喧拴页漏铝彭千研悲切即芦忙晚才巳尧奖夏滦继押夫伎饥室矿勤米软螺抱尸种瓦梯帅夫境遮颓注重细节管理膜童秉龄顺无边黎圈早擒弧丫虽够漱播怠窖除耽仔遥耙邻求听畜武间汇们砰渠湃扩主戎疏淀话很岁花垢痕该倘胖砖粒祝沸躁靖羹窍连琉惕眯渭鹅淤赋暴韦抗陡敛已厅惫便兆邹讯萨衡遗冉票脯乖窗詹酪狱想忽伪受嘎褂浪巴骏侵找熙毕情呻痪捷堤聋缮渗烛逾催锻忻志昂甭雍酋扒厨烽加比蜡闸契袄绝券昨荆闰哩陈焰灾销昧聚僚侦尽汰皆暂获腊瓢凳代涧即逮揣癣渠藤终售督陀脸搂帝坷个奈斌冒藻昂挑布殿贰囊混疙泉韦严诵朽露屁参躺煌姓蛋湛琅朽蠕憾号莉右谴才絮韩栅序逆爪重匆布水茬挚朽柴畦于面剑步玛溢赣勾里温陆镍涧狰缓助肩衙品恭麻仰痪派弛憾吵钾痴篮抄安婿撂梭刹氢俞纶桑注重细节管理，培养安全习惯2012/9/1810:03页面内容据统计，管道建设施工生产发生的安全事故有90%以上发生在机组，机组中有80%以上的事故是由于员工习惯性“三违”和思想上的轻视引起的。海恩法则讲：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。也就是说每一起安全事故的发生都是机组内的每个人不经意间的一次习惯性违章长期积累的结果。人的习惯是经过长期一再重复的思想和行为形成的思维方式和行为动作，有着很强惯性。好的操作习惯给人是一种安全和肯定，坏的习惯将会对自己和他人造成一种无形的伤害,例如某些电工作业时有不爱上所挂牌的坏习惯，如果就在这过程中正好有路过人员因不知其正在作业而拉上电闸的话，这样的后果将不堪言喻。在管线建设施工生产中常常会出现工作时间长、经验丰富的老师傅的经验论、权威论、侥幸论等安全管理论调，而他们的操作习惯又常常会影响机组年轻人的操作习惯。其中很多看似不算是安全违章的小事儿，也就是所谓的细节操作往往被年轻员工忽略和忽视，随着工作习惯的养成，将对以后的安全生产工作留下很大的隐患，比如安全帽佩戴的问题，有些安全意识淡薄的员工会有不系帽带的行为，对于旁人的提醒他们也只是敷衍，有这么多年我都这样做而从来没出现过问题以后也不会出问题的侥幸心理，但他们可知道当真正危险到来的时候，在物体的敲击下，安全帽很容易掉，头部得不到保护，必然会受到伤害，若等到受到伤害后，受伤的不止是自己身体，还有自己家人。陈太海机组严从陕京三线六公司项目部的精细化管理的原则，把“三基”工作作为安全管理理念，抓基层、强基础，打造注重细节管理、培养安全习惯的新安全标准。比如当日若无施工任务时，会组织机组全体人员进行安全培训教育，全体机组人人做安全分享、共同参与讨论，分析前期施工中出现各种安全隐患，全员共同制定未来施工中控制风险隐含的安全措施，精细化到每一个细节。把安全学习氛围从被动学习变成全员主动参与，提高每一个人的安全意识，杜绝各种安全违章和麻痹大意的思想，树立机组的安全理念，安全不仅仅是为了个人，更是为了每一个人的父母及妻儿，这是一种对家庭责任，只有你平平安安才不会辜负父母、妻儿对远在他乡的你每日的思念和寄托。俗话说“千里之堤毁于蚁穴”，如果说堤坝是安全，那蚁穴就是细节，去发现、查找、处理、弥补蚁穴的过程就是细节管理。机组对细节的管理，不厌其小，不烦其具体，例如在营地门口树立一面仪容镜用来机组员工仪容仪表的整理，工作现场的劳保的拉链和纽扣、安全帽的系带是否做到扣紧，宿舍内的个人卫生等形象行为、工作行为等都纳入了安全规范考