如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
市旧城改造工程--旧城改造工程--市旧城改造工程项目管理实施规划建设咨询有限公司二00九年十月项目管理实施规划目录前言……………………………………………………………………………………5TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc203819377"一、项目概况…………………………………………………………………………………………PAGEREF_Toc203819377\h6HYPERLINK\l"_Toc203819378"1.1项目概况PAGEREF_Toc203819378\h6HYPERLINK\l"_Toc203819379"1.2项目管理目标7HYPERLINK\l"_Toc203819381"二、项目管理组织结构PAGEREF_Toc203819381\h9HYPERLINK\l"_Toc203819382"2.1市旧城改造项目部组织结构PAGEREF_Toc203819382\h9HYPERLINK\l"_Toc203819383"2.2项目部各职能部门的职能分工PAGEREF_Toc203819383\h10HYPERLINK\l"_Toc203819384"2.3建设咨询有限公司项目管理部组织结构PAGEREF_Toc203819384\h13HYPERLINK\l"_Toc203819385"2.4监理单位组织结构PAGEREF_Toc203819385\h14HYPERLINK\l"_Toc203819386"2.5施工单位组织结构PAGEREF_Toc203819386\h17HYPERLINK\l"_Toc203819387"2.6设计单位信息表PAGEREF_Toc203819388\h20HYPERLINK\l"_Toc203819388"2.7相关政府单位沟通PAGEREF_Toc203819388\h20HYPERLINK\l"_Toc203819389"三、勾通、协调管理实施细则PAGEREF_Toc203819389\h21HYPERLINK\l"_Toc203819390"3.1沟通与协调管理目标PAGEREF_Toc203819390\h21HYPERLINK\l"_Toc203819391"3.2与政府相关部门的协调PAGEREF_Toc203819391\h21HYPERLINK\l"_Toc203819392"3.3参建单位的沟通PAGEREF_Toc203819392\h22HYPERLINK\l"_Toc203819393"3.4沟通、协调方法PAGEREF_Toc203819393\h22HYPERLINK\l"_Toc203819394"四、进度控制实施细则PAGEREF_Toc203819394\h32HYPERLINK\l"_Toc203819395"4.1工期目标和里程碑节点PAGEREF_Toc203819395\h32HYPERLINK\l"_Toc203819396"4.2项目进度控制流程PAGEREF_Toc203819396\h33HYPERLINK\l"_Toc203819397"4.3项目进度控制流程与职责PAGEREF_Toc203819397\h37HYPERLINK\l"_Toc203819398"4.4工程进度计划控制措施40HYPERLINK\l"_Toc203819399"4.5项目进度计划控制编制要求PAGEREF_Toc203819399\h41HYPERLINK\l"_Toc203819400"4.6影响进度的主要因素及采取的措施PAGEREF_Toc203819400\h42HYPERLINK\l"_Toc203819401"4.7工程进度偏差的收集及纠偏方法PAGEREF_Toc203819401\h44HYPERLINK\l"_Toc203819402"4.8施工进度调整原则PAGEREF_Toc203819402\h44HYPERLINK\l"_Toc203819403"五、投资控制实施细则PAGEREF_Toc203819403\h45HYPERLINK\l"_Toc203819404"5.1投资控制总目标PAGEREF_Toc203819404\h45