市政道路桥梁工程的施工管理策略论文市政道路桥梁工程的施工管理策略论文摘要：随着经济的快速发展，城市发展与建设的脚步也逐渐加快，市政工程的重要性因此逐步提升，在近些年的市政工程的建设中，道路桥梁工程的比例逐渐增加，因此专家学者开始进行市政道路桥梁工程的施工管理策略的探究。本文主要阐述市政道路桥梁工程施工管理的主要内容和影响因素，并且通过对其影响因素的分析，提出了相应的施工管理策略，希望能够为市政道路桥梁工程的施工管理提供一定的参考。关键词：市政工程；桥梁工程；施工管理想要做好市政道路桥梁工程的施工管理工作，首先要识别出施工过程中的主要项目，其次，根据各个项目进行相应的组织管理，其管理质量的高低对市政道路桥梁工程建设质量的高低有着直接的影响。1市政道路桥梁工程施工管理的主要项目以及其影响因素1.1市政道路桥梁工程的施工管理的主要项目在实际的市政道路桥梁建设过程中，由于工程所处环境的不同，其主要表现为难度系数较大、涉及诸多复杂的工序、周期较短等等，在这种背景下，其施工管理也就涉及较多领域，主要有施工技术管理、成本管理、质量管理等等，而具体的施工管理策略则要针对不同的施工项目进行分析。1.2市政道路桥梁工程的施工管理的主要影响因素（1）施工单位管理制度不完善。一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，会导致其管理中极易出现意外，比如，施工单位人员管理方面制度不健全、施工管理制度不健全或者施工技术运用不规范，都会给工程施工带来一定的困难，从而影响整个市政工程施工进度。具体如施工单位的人员管理制度不完善，会导致施工中人员分配不正确，或者应急处理混乱等情况的发生，不仅会对整个工程产生负面影响，而且还可能危及员工的施工安全。（2）监理单位的专业素质不强。市政道路桥梁工程的施工质量不仅依靠施工中的管理工作，监理单位的监督与管理也对其有着重要的约束管制作用，因此，如果监理单位的专业素质不高、能力不强或者工作态度不端正，都会导致工程施工出现问题。具体的问题有：施工管理人员与监理人员意见不统一，因此导致的施工中的问题解决方案迟迟未决，施工中出现的问题也因此不能得到及时的解决；在实际的市政工程监理工作中，监理工作的质量主要依靠监理人员的专业能力，因此，如果监理人员的专业素质不够，会对工程的顺利进行产生一定的影响。（3）市政工程计划与实际工作的前后矛盾：在实际施工之前，施工企业会对工程进行详细的计划，但是由于施工中会出现许多意外的变故，如果不进行相应的施工管理，将会导致实际施工与施工设计存在很大的问题，从而影响整个工程施工的质量。除此之外，如果施工人员为了省时省力没有按照施工流程进行施工，或者由于专业能力不足而导致隐蔽工程的施工不到位，都会在一定程度上影响施工的顺利进行。（4）建筑施工企业市场竞争愈发激烈。随着经济的快速发展，我国的建筑企业数量也急剧增加，建筑市场竞争因此愈加剧烈。与此同时，传统的建筑法律法规逐渐跟不上建筑行业发展的脚步，气与建筑行业发展的相互背离最终导致建筑市场的发展十分混乱。2促进市政道路桥梁工程施工管理的策略探讨2.1施工企业需重视施工进度管理市政道路桥梁工程施工进度管理，主要是指在保证工程施工质量的前提下，保持工程施工进度与计划一致，并使其能够满足施工的具体要求，在预期范围内实现顺利竣工。想要保证施工管理的有效进行，首先要明确工程施工的具体规划，其次要明确工程各工序具体的施工开始时间和结束时间。在实际施工中，不得随意的更改已经确定的施工进度的技术，如果必须变更，则要通过相关部门的研讨与表决才能正式执行。进行施工进度管理具体要做以下两点：在施工之前制定一个科学合理的施工进度计划，计划具体的内容是通过对工程的全面分析，对施工中所涉及的人员、技术以及设备等的明确规定，使施工进度的实施有所依据；有了具体的进度计划后，要对其进行强有力的贯彻执行，以此实现对工程进度的有效监管，并且保证对计划不断的优化，控制好施工进度，保证市政工程按照计划顺利竣工。2.2施工企业需重视施工技术管理市政道路桥梁工程施工技术管理，主要是指通过管理施工技术来提升施工工程技术效率，在实际的工程施工中，要有效的降低施工中的各项投入，实现工程品质的.提升以及施工质量的优化。进行施工技术的管理具体需要注意以下几点：施工单位要时刻关注施工技术的发展动态，积极的引进国内外先进的施工技术和标准，在此过程中形成本单位科学的管理观念，并以此积极的开展施工技术管理工作，保证企业施工技术的科学发展，在工作加强对施工技术的运用，提升工程的施工质量；施工单位要及时的开展员工的素质培训，以此提升其专业技术和能力，使其具有较高的专业素质，能够及时的发现施工技术中存在的问题，实施相应的管理，提升施工品质，利用专业思想来完成技术问题的解决；除了上述的措施之外，还要加强施工人员设计图纸的专业化，因为