LM集团财务管控体系设计案例的任务书任务书：LM集团财务管控体系设计案例背景：LM集团是一家拥有多家子公司的企业集团，业务范围涉及房地产、酒店、金融、建筑等多个领域。随着业务的发展和集团规模的不断扩大，LM集团发现其财务管控体系存在一些问题，包括：1.财务管理信息化程度不高，数据汇总、分析和报表生成的效率低，且容易出现错误；2.子公司之间的资金流转不够透明，容易出现资金占用、挪用等问题；3.风险控制机制不够健全，风险防范和处理措施缺乏统一标准和流程。针对上述问题，LM集团决定设计一个全新的财务管控体系，以提高财务管理信息化水平，增强子公司之间的资金流转透明度，加强风险控制机制，提升企业风险管理能力。任务：您是LM集团的财务管理专家，请您完成以下任务：1.分析LM集团目前存在的财务管控问题，确定本次设计的目标和重点。2.设计LM集团财务管控体系，包括财务管理信息化系统、子公司间资金流转机制、风险控制机制等。3.针对设计方案进行论证，确认设计方案的可行性和实施难度。4.制定设计实施计划，包括时间进度、人员配置和实施步骤等。5.评估设计实施效果，并提出后续完善的建议。提示：1.请充分考虑LM集团的业务特点和财务管理实际情况，确保设计方案切实可行；2.请与LM集团相关负责人进行充分沟通和协调，将设计方案与企业整体战略相衔接；3.请在设计实施计划中考虑资源的优化利用和成本的控制，确保设计方案的合理性。4.请在评估设计实施效果的过程中考虑长期效应和企业可持续发展问题。