05项目管理软技术-第五章项目冲突管理.pptx
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第5章项目冲突管理ProjectConflictManagement1.以下不属于冲突类型的是()冲突观念的演变基本原则1.冲突管理需要怎样的管理原则()2.下列属于非赢即输的冲突管理模式是()基本过程3.通过改变组织成员处理冲突的不同风格来提高组织的有效性的处理方法是()3.以牺牲某些利益来保证决策效率也是解决冲突的途径之一的解决方案是()“资源短缺及不合理配置”是“项目的优先级冲突”导致的。因此,多项目冲突管理的关键问题是:解决多项目之间的资源冲突,就要对多项目进行资源优化配置。多项目资源配置管理就是将有限的组织资源在多个项目间进行优化配置,用以最大化满足不同项目对资源的需求,从而实现组织目标的最大化。THANKS!THEEND.9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树,灯下白头人。。13:37:3113:37:3113:373/6/20251:37:31PM11、以我独沈久,愧君相见频。。3月-2513:37:3113:37Mar-2506-Mar-2512、故人江海别,几度隔山川。。13:37:3113:37:3113:37Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦,相悲各问年。。3月-253月-2513:37:3113:37:31March6,202514、他乡生白发,旧国见青山。。06三月2025下午1时37分31秒13:37:313月-2515、比不了得就不比,得不到的就不要。。。三月25下午1时37分3月-2513:37March6,202516、行动出成果,工作出财富。。2025年3月6日星期四1时37分31秒13:37:3106March202517、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时37分31秒下午1时37分13:37:313月-259、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。13:37:3113:37:3113:373/6/20251:37:31PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2513:37:3113:37Mar-2506-Mar-2512、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13:37:3113:37:3113:37Thursday,March6,202513、不知香积寺,数里入云峰。。3月-253月-2513:37:3113:37:31March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时37分31秒13:37:313月-2515、楚塞三湘接,荆门九派通。。。三月25下午1时37分3月-2513:37March6,202516、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四1时37分31秒13:37:3106March202517、空山新雨后,天气晚来秋。。下午1时37分31秒下午1时37分13:37:313月-259、杨柳散和风,青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:37:3113:37:3113:373/6/20251:37:31PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2513:37:3113:37Mar-2506-Mar-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:37:3113:37:3113:37Thursday,March6,202513、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-253月-2513:37:3113:37:31March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午1时37分31秒13:37:313月-2515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月25下午1时37分3月-2513:37March6,202516、业余生活要有意义,不要越轨。2025年3月6日星期四1时37分31秒13:37:3106March202517、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午1时37分31秒下午1时37分13:37:313月-25