05设计阶段的项目管理.pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:33 大小:489KB 金币:10 举报 版权申诉
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05设计阶段的项目管理主要内容1.设计阶段项目管理概述建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依据。设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。狭义从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。广义从建设项目管理角度出发,建设项目的设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。2.工程项目设计管理的目的和意义3.工程项目设计管理的程序4.工程项目设计管理的主要内容(9)协调办理地方政府对征地与移民安置规划的承诺协议与审批文件。(10)协调落实外部补充的规划设计(动力、水、电、通信等)。(11)配合设计单位编制设计概算。(12)按规定报送办理建设项目核准或备案手续。(13)组织审查初步设计文件并按有关规定上报,主持审查招标设计和施工图设计文件与图纸。(14)控制和审查施工过程中的设计变更。(15)组织安全鉴定、完工和竣工验收、试运行投产、后评价等工作。(16)做好勘察设计文件和图纸的验收、分发、使用、保管与归档工作(17)为勘察设计人员现场服务,提供工作与生活条件。(18)按计划与合同办理勘察设计等费用的支付与结算。设计单位的项目任务2)技术设计阶段的任务3)招标设计阶段的任务4)施工图设计阶段的任务5.2工程项目设计的阶段管理(2)初步设计任务书的主要内容1)初步设计主要设计依据,批准的资源报告,经过科研取得的建设条件的技术资料,有关主管部门或地方政府签订的外部水、电、交通等等的协议书。2)建设工程的名称、功能、规模和有关的技术数据和条件,各单位工程的详细使用要求,批准的相应的勘察报告(如有),科研报告,自然环境资料,测量资料。3)属于引进项目的还要提供引进技术及设备的国别、厂商和技术经济指标、数据、条件、资金来源落实等情况。4)建设项目业主对初步设计的原则要求。主要包括以下几个方面:①建设项目远景与近期建设相结合,加快建设进度的要求;②充分利用和综合利用资源和原料的要求;③采用技术、工艺、设备的要求;④建筑型式、景观、结构的要求;⑤总体布局和工程布置的要求;⑥建设标准的要求;⑦环保、安全、卫生、劳动保护的要求;⑧合理选用各种技术经济指标的要求;⑨节约投资、降低运营成本的要求;⑩建设项目扩建、预留发展场地的要求;(3)建设项目业主对初步设计的深度要求初步设计应满足下列基本要求:1)多方案比较:在充分细致论证设计项目的经济效益、社会效益、环境效益的基础上,择优推荐设计方案。2)建设项目的单项工程要齐全,要有详尽的工程量清单和计算书,主要工程量误差应在允许范围以内。3)主要设备和材料明细表,要符合订货要求,可作为订货依据。4)总概算不应超过可行性研究估算投资总额的10%。5)满足施工图设计的准备工作要求。6)满足土地征用、投资包干、招标承包、施工准备、开展施工组织设计,以及生产准备等工作的要求。7)满足经核准的可行性研究报告中所确定的主要设计原则和方案。2.技术设计管理3.施工图设计管理(2)施工图设计大纲的主要内容1)设计单位应编制施工图设计大纲,报建设项目业主审批,其主要内容包括:·设计依据·经批准的初步设计及建设项目业主部门核发的设计条件·经批准能满足施工图设计的勘察资料、地形地貌资料、建设地点的自然状况资料·与有关部门及地方政府落实的外部条件施工条件、地方材料有关的技术经济数据、资料、设计标准、主要计算公式与程序、技术规定等。2)施工图设计应根据批准的初步设计编制,不得违反初步设计的设计原则和方案。如确因订货困难,致使主要设备有所改变或其他条件发生重要变化,需修改初步设计时,涉及重大方案变化的须呈报原初步设计审批机构批准。(3)施工图设计深度施工图设计应满足下列要求:1)满足土建施工的要求;2)满足设备材料的安排;3)满足非标准设备和结构件的加工制作;4)施工组织设计的编制,应满足施工的设计安排;5)工程项目、规格、标准与工程量应满足招标施工、计量计价的要求;6)设计说明和技术要求应满足施工质量检验、完工验收的要求;7)工程监理和项目计算机信息化管理需要(每一部分详图要有工程量细单)。建设项目工程设计接口管理,主要指