财务岗位考核细则财务岗位考核细则11、严格遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责、尽职尽责，为公司当好管家，给公司领导当好参谋和助手。2、根据《会计法》和国家有关政策，按《公司章程》和有关规定建立、实施公司的各项财务管理制度和相关的办法。落实本部门员工责任，全面完成财务部各项工作任务和公司领导交办的工作。3、负责建立健全各种帐册，做好各种财务预算计划，并认真监督执行。按期作出财务决算报告。4、做好记帐、结帐、报帐工作，正确核算各项费用开支、成本核算和财务损益等工作。5、按期核对、结算，并编制会计报表，做到帐证、帐帐、帐表相符，数据真实可靠。6、加强现金管理，严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用，及时清理债务，杜绝或减少呆坏帐的发生，提高各种资金的使用效果。7、负责产品成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完善，努力降低成本，提高企业效益。定期做好经济活动和财务经营状况的分析，提出相应措施和办法，供公司领导决策。8、负责公司资金管理，积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等有关单位相关工作。9、严格控制资金的使用范围和数额，监督有关人员对财产、物资的正确使用，参与对财产物质的清查核定工作。10、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。11、建立健全各种票据、帐、表等的.管理制度，并认真执行。负责公司财务资料的安全工作。12、坚持按财务制度办事，从严把好报销关，负责管理好增值税发票的使用，搞好财务保密工作。13、团结协作，配合其它部门协调有序工作。财务部各岗位考核细则三主办会计1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律、服从管理、勤奋工作。2、加强行业法规、政策和会计专业知识的学习，不断提高工作水平，认真完成本职工作。3、认真处理各项会计事务：(1)、严格审核各种原始依据，以保证入帐票据的真实、合法有效。(2)、及时准确的处理各种会计资料，以便及时地进行会计核算。(3)、严格按财务制度进行会计核算，并制定出会计核算体系。(4)、认真做好各类明细帐、分类帐、总帐，及时、准确的报送各种财务报表。(每月15日前)4、加强会计监督。对公司生产经营过程有效的监控，达到降低成本、节支增效的目的。5、加强各种税收的核算工作，使公司在政策允许的前提下少缴税或不交税。6、监督库房管理人员对公司存货的管理，做到帐实相符。7、参与财务经营计划的制定和分析，加强各项应收、应付帐款的核算工作，做到帐实相符，杜绝或减少财务呆、坏帐的发生。8、严守财务机密，积极协助配合其他员工工作。成本会计1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律，服从管理，努力工作。2、根据《会计法》及工业企业制度有关规定，制定符合公司实际及发展需要的成本控制体系并付诸实施。3、加强财务计划执行情况的监管，掌握公司各项费用支出的具体情况及时准确地提出节支增效的切实可行的措施和办法。4、积极参与财务经营计划的制定及分析;建立健全各种财务管理办法和制度，逐步完善现代财务管理职能。5、定期分析产成品及外协、外购配套件的成本构成，对原材料价格及生产过程中材料耗费进行有效监控，努力降低生产成本。6、随时了解掌握成本控制运行状况，及时修订完善成本控制体系。7、监督库房管理，参与存货盘点和核算，做到帐实相符。8、严守财务机密，积极协助配合其他员工工作。出纳员1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律、服从管理、努力工作。2、自觉遵守财经纪律，严格按照财务制度作好出纳工作。(1)认真核对收、付款凭证并完备手续。(2)妥善管理库存现金，做到日清月结，帐款相符。(3)在报销手续上按照制度和程序坚持原则，严格把关。3、协助经理做好内务工作及外部相关单位的联系工作。4、维护公司利益，自觉履行公司员工和财务人员应尽的职责和义务，抵制各种违法违规的行为。5、严守公司财务工作秘密。6、完成领导交办的其它工作任务，协调配合其他员工工作。财务岗位考核细则2财务部经理职责一、主持并全面负责财务部的行政管理工作。二、制定财务部管理规定及会计制度、方法，并组织实施。三、加强财务部管理，编制并执行财务预算，正确、合理、迅速的`调度资金，提高资金使用效率。四、定期进行财务分析，并提出改进意见。五、参与经营生产决策。六、组织协调内外关系。七、考核、控制财务部员工的工作质量。财务部副经理职责一、组织本部门员工搞好会计工作，审核各种财务报表。二、负责财务收支和经营成果情况的综合分析，撰写分析报告。三、负责收集、加工、整理经济信息，提供经营决策资料。四、编制资金收支计划，并组织实施。五、协调内外经济关系，负责流动资金的管理以及借贷资金的安排、分配和运用。六、掌握外汇管理各项法规、制度，实施外汇管理。财务岗位考核细则31、掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。2、按规定编制部门预算，合理使用资