能效对标工作情况汇报2017年能效对标工作情况汇报2017年以来，我公司能效对标工作按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，取得了一定成效。一、2017年能效对标方面开展的主要工作（一）强化组织领导，严格落实责任，形成齐抓共管的合力。明确职责、落实责任，进一步理顺了各部门职责分工，明确了各项工作目标和任务。为进一步推进能效对标工作的落实，按照集团公司下达的2017年《机物料考核办法》，与各车间、科室签订了目标责任书。（二）进一步建立和完善了能效对标体系。明确了能效对标工作的'目的和任务，按照“基础管理、工艺优化、合理用电、合理用水、合理用热”五个方面编制能效对标分析表，从设计、管理、运行控制、耗能用水指标等方面，逐条对照标准，评价基本用能单元与标准的符合性。以国家、行业和集团公司政策、标准为基础，广泛借鉴同行业先进节能经济运行管理经验、工艺优化简化经验，以及“四新”节能技术应用等节能技术措施，结合各基本用能单元实际，有针对性的制定节能技术挖潜方案和节能经济运行控制措施。（三）严格执行国家产业政策，积极淘汰落后高耗能产品，落实项目节能评估审查制度。（四）大力抓好节能技术（产品）推广应用和能源审计工作。一是着力营造节能减排的良好氛围。我公司对节能宣传周活动进行了精心策划，专题召开2017年节能宣传周活动安排会议；投入75万元对装置换热网络优化、低位余热得到更充分回收，上了燃烧天然气预热器、低变第二锅炉给水预热器等项目。并对公司路灯照明实施改造，由原来的白炽灯改为节能灯，使我厂能源消耗进一步得到降低。二、2017年能效对标改进实施计划实施情况及效果1、加强节能意识的培养和节能知识的培训。利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。2、完善能源计量器具配备。再次清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。3、实施基本用能单元和重点能耗设备的能耗定额管理。将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。4、建立节能激励机制。建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。5、加强节能统计和节能基础资料管理。（1）绘制完善能源计量网络图。（2）规范耗能原始记录。（3）修改完善最新的用能设备基础台帐。重点记录好新增和更换的用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。6、有计划地进行变频技术改造，完善能源使用流程图，编写能源利用状况分析报告，进一步加强节能宣传培训工作。并于年初进行了能源审计，编制和实施了节能规划。三、对标情况我们按照GB21344-2017《合成氨单位产品能源消耗限额》进行对标。在该标准中，合成氨生产企业单位产品能耗限额先进值为：原料为天然气的企业，单位产品综合能耗限额先进值≤1150kgce/t。在报告期合成氨吨氨综合耗电866kwh，吨氨耗气782Nm3，单位合成氨生产综合能耗980千克/吨；较之先进值单位合成氨生产综合能耗下降35千克/吨。四、今后的打算1、我司的能源消耗主要为电、气，经过前期的技改，在余热、余压回收利用方面有了进一步提高，能耗水平大幅下降，但较之国内先进水平尚有一定差距，通过进一步分析，我司下一步节能的突破口在于改造氮氢气和空气联压机。2、进一步建立和完善节能管理工作中的各项规章制度，做到有章可循、违章必究、奖惩兑现，使我司节能工作步入制度化、标准化轨道，促进我司节能工作深入开展。3、进一步搞好节能宣传、培训工作，增强全体员工的节能意识，提高节能自觉性。今后我司将一如既往地加大节能管理工作力度，严格管理，进一步落实各项节能措施，为实现资源节约型、环境友好型、经济效益型和谐社会作出应有的贡献。二0一0年十一月二十三日