■一理·残，Management&Practice能效对标与能耗定额管理探索与实践马晓鹏陈丽英(吐哈油田公司质量安全环保处)摘要能效对标管理和能耗定额管理是相辅相成、互为补充完善的。通过能效对标、能耗定额管理工作的开展，建立三级能源消耗对标指标体系，探索适合吐哈油田能源管理的方法，从而降低能源消耗，提高能源利用效率，推动油田节能节水精细化管理。关键词能效对标定额探索节能D0J：1o．3969／j．}SSr1．2095—1493．2013．002．014能效对标体系的建立是能效对标的关键，建立27．70％。其中原油除生产自用和损耗外，其余均由一个科学、合理、有效的对标体系，将有助于企业耗能设备消耗。能效水平的持续改进，有助于提高企业能源利用水吐哈油田重点耗能设备有注水泵、抽油机、输平。结合吐哈油田能源消耗现状，探索适合吐哈油油泵、压缩机、锅炉和加热炉等，在用数量l871田能源管理方法，建立科学、合理的能源消耗对标台，装机容量505066．9kW，能源消耗总量25．41×指标体系，将有助于提高吐哈油田能源消耗精细化10t标准煤，汽柴油主要用于各类车辆消耗。管理，大幅度提高能源利用效率。2006-2008年累计监测各类耗能设备1197台套，股份公司组织节能监督抽测和普测825台，年平均1吐哈油田能效对标监测率在35％以上。1．1准备阶段1．2．2能效对标指标体系建立吐哈油田2008年启动能效水平对标活动，初在充分考虑吐哈油田生产现状，保证建立的指期主要做了以下lT作：标体系具有可操作性，经充分研究论证后，对标杆◇组织人员参加集团公司举办的油气田企业体系建立、标杆选树确定以下原则：能源审计培训班，学习能效对标相关知识、方法和◇以“纵向”对标为主线，以基层单位为主流程；体，树立标杆对象和标杆指标；◇组织对公司能源计量器具进行摸底调查，◇依据相关节能标准和规范，以单机、单系掌握能源计量器具配备情况；统对标为主；◇建立并完善耗能设备能耗统计台账，收集◇在“纵向”对标的同时，在油田和行业内基础数据。部探索“横向”对标；1．2摸索试验阶段◇以设计、出厂指标为基础，结合2006—1．2．1现状分析2008年节能监测结果及各类能源消耗统计数据，实吐哈油田能源消耗主要是天然气、原油、电施能效对标活动。力、原煤、柴油、汽油。消耗能源按实物形态划分根据油田目前生产工艺、能源消费结构、重点(2008年数据)，天然气、原油、电、柴油、原煤及耗能设备类型、平均监测率等，确定能效对标指标其他分别占总消耗量的56．58％、20．02％、目标值，分系统建立能效对标指标体系。指标体系12．14％、6．84％、3．89％、0．50％，天然气、原油、见表1～表7。电占总消耗量的88．74％；上市业务能耗占公司总能1．2．3组织实施耗的72．30％，未上市业务能耗占公司总能耗的根据建立的能效对标指标体系，各单位开展能效水平对标活动，指标体系中未涉及的耗能设备实第一作者简介：马晓鹏，工程师，2009年毕业于中国石油大学(华东)施定额管理。按照目标值比对，查找差距、分析存从事节能节水工作，E-mail：maxia叩eng@petmchina．eom．el，地址新疆鄯善火车站镇吐哈油田公司质量安全环保处，838202。在的问题，制定并实施整改措施，重新进行目标值40}wvvw．syshjn．c。m强⋯M⋯⋯⋯阳№■表11气田业务能耗定额指标体系异大、可比性差，给标杆体系建立、标杆选树带来很大困难。2)同行业数据的收集难度大，不同油田之间的“横向”对标无法实现。3)部分设备、系统计量器具配备不到位，影响各类指标数据真实性。注：指标计算方法依据标准《节能节水统计指标及计算方法》4)基层管理人员对能效水平对标知识欠缺，(Q／SY61-2011)。对标方法、对标工具掌握少，影响对标工作的深入1)依据近4年生产数据，通过现状分析，各推进。单位完成主要能耗水耗定额编制。5)能效对标体系侧重于单机(设备)的对标2)各单位根据能源消耗结构、工艺流程和环管理，无法实现系统、用能单位层面的对标管理。节、控制的难易程度，补充完善相应能耗水耗定额能耗定额指标体系侧重于系统、用能单位层面的单指标，指标体系涉及抽油机、集输、注水、污水处耗指标定额，无法实现单机设备能耗管理。理、天然气净化、生活绿化等系统，使定额覆盖率达到90％以上。5应用及前景3实施效果能效对标管理和能源消耗定额管理是相辅相成、互为补充完善的，其最终目标就是找出能源消1)通过开展定额管理和能效对标活动，有效耗中存在的问题及节能的潜力，针对问题提出相应提高了生产系统的用能水平，