上善若水 白水鉴心——学校三年主动发展规划中期评估报告.docx
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上善若水白水鉴心——学校三年主动发展规划中期评估报告第一部分学校的历史和发展金坛区水北中学诞生于1957年8月,迄今已有60余年的办学历史,原为金坛地区的5所完中之一。1962年增设高中部,1998年因教育整体布局调整,撤并高中,保留初中学制,并扩大招生范围,吸纳五叶、汤庄两地区的部分生源,办学至今。回首过去,六十年的风雨砺耕,六十年的薪火相传,水北中学从历史深处一路走来,六十年弦歌不辍,一甲子春华秋实,一路长风,一路壮歌,一路诗痕。一、办学优势(一)历史悠久底蕴深:高山仰止景行行止六十多年源远流长的发展历程给了学校深厚的积淀,学校始终坚持“人人发展,发展人人”的办学理念,恪守“学会做人,学会求知,学会生活”的校训,发扬教师“钻研探索,言传身教,一丝不苟,诲人不倦”的教风,培养学生“刻苦勤奋,多思好问,严谨踏实,敬业求精”的学风,沿着以管理促进规范,以规范提升质量,以质量推动发展的办学之路,大力创新学校管理制度,推进教育和谐发展,实施“科学、民主、规范、高效”管理,抓实过程,抓严细节,增强制度管理的约束力、学校精神的推动力、激励机制的驱动力、正面典型的影响力,营造和谐校园、书香校园,务实推进学校的各项工作。近年来,学校硬件建设初显规模,初步实现教育现代化,教师队伍建设卓有成效,教学质量稳步上升。先后荣获“江苏省绿色学校”、“江苏省园林单位”、“常州市节水型学校”、“常州市德育先进学校”、“常州市安全文明单位”、“常州市依法治校先进单位”、“金坛市中小学常规管理一等奖”等荣誉称号60多项。(二)严谨治学师德优:至诚至真至善至美教师队伍是我国教育事业改革与发展的主导力量和决定因素。要办好教育,要稳步推进素质教育和新课程改革,必须坚定不移地建设和造就一支师德优、业务精、作风正、能够让人民群众满意的高素质教师队伍。历年来,我校强化教师职业道德意识,加强教师的人格修养,提高师德素质,树立“学高为师、身正为范、教书育人、为人师表、爱岗敬业”的从业准则。充分发挥教师“身教”的“隐性”教育的作用,杜绝有偿家教,进一步激发广大教师的责任感和使命感,用自己的实际行动践行“真情塑造未来”的服务理念。鼓励和引导教职工不断增强质量意识、竞争意识、协作意识和忧患意识,牢固树立“我与学校共荣辱”的主人翁意识,增强全校教职员工的成就感和归属感,树立水中教师的良好新形象。学校拥有一支无私奉献、勤奋敬业的师资队伍。我校有江苏省优秀教育工作者1人,常州市“师德模范”2人,金坛区“十佳师德标兵”4人,金坛区最美教师1人。(三)勤学上进学风正:自理自律自强自尊学风既是一种学习氛围,又是一种群体行为,不但能使学生受到潜移默化的熏陶和感染,还能内化为一种向上的精神动力。优良的学风,有利于学生形成良好的思想品德、正确的价值观念和积极的行为方式。我校学生大多来自农村和外来务工子女,他们中的大多数勤于学习,善于学习。既重视课堂上的学习,也重视课堂外的学习;既重视向老师学习,也重视向他人学习。他们用勤奋和努力学习文化知识,用智慧和勇气扬起理想的风帆!二、办学劣势(一)学校层面:课程意识薄弱(二)教师层面:专业素养较低(三)学生层面:生源错综复杂第二部分办学理念与办学目标学校遵循“人人发展,发展人人”的办学理念,恪守“学会做人,学会求知,学会生活”的校训,发扬教师“钻研探索,言传身教,一丝不苟,诲人不倦”的教风,培养学生“刻苦勤奋,多思好问,严谨踏实,敬业求精”的学风,全面贯彻党的教育方针,坚持贯彻执行《江苏省中小学管理规范》,沿着以管理促进规范,以规范提升质量,以质量赢得信誉,以信誉维持规模,以规模推动发展的办学之路。学校师生本着“水滴石穿,厚积薄发”学校精神,积极探索“师生合作,当堂巩固”的教学模式,实施以“净水净人”为核心育人目标的“水文化”校本课程,努力实现学校愿景:做快乐水滴,创幸福学校。第三部分学校发展项目学校发展项目:做快乐水滴创幸福校园阶段成果:(一)初步完成顶层设计围绕“人人发展,发展人人”的办学理念,结合“水文化”主题,我们提炼出六个关键词具体阐述我们的学校文化,即:山之南水之北、上善若水、水到渠成、饮水思源、滴水穿石、源头活水。我们重点从“净水净人”这一主旨提炼出了学校的精神文化:“水滴石穿,厚积薄发”的学校精神、“上善若水,饮水思源”的育人目标、“春风化雨,润物无声”的教育思想、“正直为人,透明如水”的立校之本、“包容向善,追求卓越”的工作原则、“海纳百川,风雨同舟”的管理机制、“做快乐水滴,创幸福学校”的学校愿景。(二)开发学校校本课程学校把“水文化生命教育”纳入校本化课程体系,利用课堂教学主阵地,在具体的校本课程的教学中承载“水文化”的历史内涵,确保内容落到实处。近年来,我校组织编辑了校本课程《魅力洮湖》、《快乐成长》等,组织开展了综合实践活动“保护