竞争对手分析——分众传媒马良传播市场部2008.10目录分众介绍分众概况SWOT分析商业楼宇联播网媒体资源商业楼宇联播网媒体形式与价格商业楼宇联播网媒体特性服务体系分众客户主要客户群回顾重点行业分析2003年5月2005年10月2006年1月收购凯威点告2006年3月城市彩屏联播网运营2006年4月解放分众直效运营2006年6月2006年8月收购好耶广告2007年3月合并聚众收购框架分众成立收购ACL分众概况2007年12月收购玺诚传媒马良开拓市场、整合资源提升品牌形象扩大销售份额提高服务质量短期趋势是继续扩大垄断优势，阻止潜在竞争对手进入，特别是楼宇媒体长期趋势，由于都市人群生活习惯的转变，将逐渐超越电视成为中国的第一大媒体趋势覆盖高端人群质量高媒体特性显著：干扰性小，强制收视，有效达到率高，精准投放目前中国最大的数字媒体集团，中国第二大媒体集团，2007年营业额超过40亿人民币媒体资源广泛，覆盖中高端人群数量多大众媒体优势聚焦在一线城市，把握中国市场的50%投放量专注于市内核心区域的商住楼宇停车场，资源属性丰富5年时间整合了8种媒体资源，媒体覆盖楼宇、街道、网络、无线、终端等领域，形成最大的户外媒体网络资源马良传播分众数字户外媒体SWOT分析媒体细分度下降，竞争加剧终端媒体投放效果不佳弱點摩根士丹利研究预计，中国户外液晶广告市场的规模2008年将达到340亿元機會液晶广告受众主动关注率已经从2003年的90%下降到64%，未来两年预计只有40%；二级城市高端受众少，扩张的边际收益越来越小楼宇液晶媒体开始进入衰退期，收入增长缓慢威脅優勢资源强势，近乎垄断互联网SWOT分析代理模式受网站制约很大，目前中国各大门户网站已经开始利用新的框架合同限制分众弱點如果收购华扬联众成功，分众在互联网广告代理业务上的市场份额将会接近70%分众和日本电通共同成立了专注于国内互联网广告领域的电众数码(北京)广告有限公司機會受到来自于Google、百度的搜索广告双重威胁威脅優勢目前分众旗下的子公司总共占有了40%以上的网络广告代理业务，已是中国最大的网络广告代理商传统手机广告普遍遭到受众抵制受到国家严厉的监管弱點受“垃圾短信事件”影响，分众无线已经暂停分拆上市，预计08年损失将达到4000万美元已经由当初与分众、好耶、框架并驾齐驱，到目前仅和户外LED、影院广告一起占到分众总体营收的约9%威脅優勢真正意义上的终端细分媒体无线广告SWOT分析機會市场空间仍然巨大，创立新的传播方式来迎合受众商业楼宇联播网媒体资源覆盖中国85个城市，70000栋高级商务楼宇全国覆盖1.5亿中高端人群中国已有94%的写字楼安装了液晶电视系统，按商务楼宇栋数分析，分众的市场份额达到98%北京、上海、广州、深圳市场平均占有率为97.75%楼宇资源上海6437栋，北京5436栋，广州4199栋，深圳3431栋北上广深每日覆盖人数约1350万,每日覆盖人次约3400万商业楼宇联播网媒体形式及价格媒体位置：电梯内或电梯等候厅内每天滚动播放60次媒体形式：在电梯口采用17英寸液晶电脑在较大空间内采用42英寸PDP118,000238,000408,00060次/天71,800148,000238,00030次/天深圳4118,000238,000408,00060次/天71,800148,000238,00030次/天广州3168,000328,000548,00060次/天98,000208,000328,00030次/天上海2168,000328,000548,00060次/天98,000208,000328,00030次/天北京15”15”30”Spot/dayCity刊例价（RMB/周）发布频次城市A套98,000208,000328,00060次/天深圳498,000208,000328,00060次/天广州3118,000238,000398,00060次/天上海2118,000238,000398,00060次/天北京15”15”30”Spot/dayCityNo.刊例价（RMB/周）发布频次城市B套媒体特性数据来源：CTR市场调研分众受众年龄：分众受众收入：5.86.94.76.94.610次接触中平均观看LCD次数2.2251.82.32.42.4平均