最新【精品】范文参考文献专业论文论企业文化对管理创新的价值论企业文化对管理创新的价值摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是企业在长期发展中形成的企业独有的价值观和经营哲学，它记录的是企业在过去的岁月里的成功与不足，由此可见，企业文化是一个企业立身于社会需要具有的精神支柱和企业经营管理的核心所在，也是未来企业发展和壮大的重要指向标。企业管理创新是现代企业的发展要素，企业文化和企业管理创新之间是相辅相成，是整个企业生存的必不可少的要素。而且企业文化对企业管理创新有支撑和引导的作用。本文就路桥企业文化建立的重要性和现状进行分析，讲述企业文化与管理创新之间的关系。关键词：路桥企业；企业文化的建立；现状；意义；管理创新Abstract:corporatecultureisthesoulofanenterprise,theenterpriseisformedinthelong-termdevelopmentofenterprise'suniquevaluesandoperatingphilosophy,itrecordsthesuccessandshortageinenterpriseinthepastyears,theenterprisecultureisafoundationinsocietyneedstohaveaspiritualpillar,andthekeyoftheenterprisemanagement,andisanimportantmarkeroffutureenterprisesdevelopandexpand.Factorsofenterprisemanagementinnovationisthedevelopmentofmodernenterprises,betweenenterprisecultureandenterprisemanagementinnovationcomplementeachother,istheessentialelementsoftheenterprisesurvival.Enterprisemanagementinnovationandcorporateculturetohavetheeffectofthesupportandguidance.Bridgearepresentedinthispaper,analyzingthepresentsituationandproblemsofestablishingtheimportanceofenterprisecultureandabouttherelationshipbetweencorporatecultureandmanagementinnovation.Keywords:roadandbridgeenterprises;Thebuildingofenterpriseculture;Thestatusquo;Meaning;Managementinnovation.中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)引言现今企业文化已经成为企业管理的重要理论。其指的是在一定的历史条件下，企业及员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、道德观念和行为准则的总称。企业文化通常是由以下三个层次构成的：1物质文化；2制度文化；3、精神文化。企业文化作为企业的精神支柱和经营管理的核心，具有以下特定功能：1导向功能；2凝聚功能；3激励功能；4约束功能；5辐射功能。就路桥企业而言，优秀的路桥企业文化是知识经济的适时需要，加强企业文化建设有利于路桥企业的发展壮大、提高路桥企业的核心竞争力，同时对企业管理创新有着推进和导向支撑作用。一、路桥企业文化建设的重要意义1有利于加强企业内部凝聚力突出了本行业的特点，推广、弘扬“筑路人”精神。该精神是由路桥企业倡导、广大员工共同认可的团体意识，是在生产时间中形成的职业思想、敬业精神和职业道德，是企业及其员工价值观形成的集中体现，是路桥企业各种精神因素的凝结与融合，可以把潜在于员工中的认识、信念与理想，追求凝聚为统一的群体意识，促进路桥事业的发展。2加强约束力通过企业文化的建立所带来的制度文化和道德规范，对员工的行为有着规范作用，按照企业的价值观的指导进行自我管理和控制，建立统一的群体意识，是企业符合企业价值观和企业发展的需要。公司在充分调研并借鉴多年管理经验的基础上，出台了《规章制度工作流程汇编》，制定了36个制度和81项流程，对员工按章办事、约束行为发挥了重要作用。3引导员工路桥企业的企业文化使员工明确了努力目标和方向，能有效的引导和员工明确认识自身努力的方向。4有利于企业形象的宣传路桥企业的企业理念、企业形象、员工形象和企业信誉等内