赤峰新胜风力发电有限公司防汛工作管理办法为加强防汛工作的组织领导，落实好防汛责任制，提高各单位防汛工作管理水平，使防汛工作标准化、规范化、制度化，确保企业在汛期安全度汛，根据《火电厂防汛工作检查大纲（试行）》（国电发[2001]148号）要求，特制定本管理办法。一、防汛组织机构及岗位责任1、防汛领导小组组长：总经理副组长：副总经理总会计师成员：各部门行政正职2、防汛办公室主任：安全生产部主任副主任：部门主任成员：各部门安全员3、防汛抢险队（1）公司防汛抢险队由各部门及有关单位抗洪抢险队组成，队长由公司防汛领导小组副组长担任。（2）各部门及有关单位抗洪抢险队的队员由本单位骨干员工组成，抢险队队长由本部门的行政一把手担任。4、主要职责分工（1）防汛领导小组职责：负责全面领导、指挥、部署、协调防汛抗洪工作，并负责决策。（2防汛办公室职责：负责防汛工作的日常事务，指导、监督各部门（分公司）、部室的抗洪防汛工作，及时掌握汛情，做好上报下传，保持与龙源集团发展股份有限公司、赤峰市防汛指挥部门的联系。（3）防汛抢险队职责：负责全公司抗洪抢险任务，汛期遇有险情，立即上岗到位，责任到人，各尽其能，不留死角。5、在公司防汛文件中明确防汛任务，制定当年防汛工作目标、计划。二、防汛管理制度（一）防汛文件公司防汛工作管理部门、各部门必须认真贯彻执行上级防汛文件要求，并将文件保存齐全。（二）防汛管理制度1、防汛领导小组及防汛办公室工作制度（1）防汛领导小组在汛前要召开会议，组织员工收听上级主管部门关于防汛和大坝安全的电话会议，宣传上级防汛文件精神，布置防汛任务，发动群众，组织群众，做好防汛抢险准备工作。（2）防汛办公室在汛期要根据汛情随时召开会议，检查防汛工作准备情况、防汛措施落实情况、防汛工作责任是否落实到人。（3）防汛领导小组在汛后要对当年防汛工作进行全面总结，表扬成绩，找出不足，为今后防汛工作积累经验。（4）防汛办公室成员要经常深入防汛一线检查，落实防汛领导小组的指示，并将检查情况向防汛领导小组汇报。2、汛前检查及缺陷整改管理制度（1）各部门应认真进行汛前检查，重点是控制楼、监控楼、变电所有无进水可能，公路有无损坏、主排洪沟内淤积物清除，以及对一切可能进水的沟道进行封堵。（2）汛前检查中发现的问题要及时采取措施进行消除，对检查和消除的项目写出自检报告，并报公司防汛办公室。（3）防汛领导小组负责对各部门进行汛前安全检查，检查中发现影响安全度汛的问题应限期解决，并及时将检查中发现的重大问题上报龙源集团发展股份有限公司安全生产部。（4）汛前检查应在省、市防汛指挥部门规定的汛期起始日期之前进行。赤峰市主汛期是6月1日--9月20日。3、汛期值班制度（1）厂防汛领导小组要建立汛期防洪防汛轮流值班制。（2）各部门要建立汛期防洪防汛轮流值班制，并设值班综合管理部。（3）综合管理部要设置专用记录本和值班电话，排好值班表，负责处理本单位防汛的日常工作。4、汛期巡查与汇报制度（1）公司主管部门要在汛期对厂内重要防洪部位增加巡查次数，并将汛情主动报上级有关部门。（2）各部门在汛期要加强重点部位、薄弱环节的巡回检查，并层层建立汛情主动汇报制度。5、防汛物资管理和后勤保障制度（1）各部门要备足必要的防洪抢险器材、物资（如沙袋、水泵等），建立台帐并专项保管。（2）综合管理部在防汛期间要确保交通工具始终处于完好状态，保证随时好用。（3）综合管理部在防汛期间要确保通信设备始终处于完好状态，保证随时好用。（4）安全生产部要准备足够的生活物资和医药储备。6、汛期灾情汇报制度汛期发生威胁安全生产的重大灾情要真实全面地逐级汇报，不得隐瞒。汇报级别依次是各部门检查人员、班组长、本单位行政第一责任人、公司防汛领导小组、赤峰市及龙源集团发展股份有限公司防汛安全生产部。7、防汛奖惩制度防汛工作实行以责论处的原则。对防汛工作做出突出贡献的集体和个人，应予以表彰和物质奖励；对防汛工作严重失职、违章指挥、违章作业造成严重后果的单位和个人，应予以批评和经济处罚。8、汛后防汛工作总结报告制度（1）公司防汛领导小组在每年防汛工作结束后，要对本年度的汛前、汛期防汛工作做全面、翔实的总结，总结成绩，查找不足，将总结报告报上级主管部门。对存在的隐患、需要整改的项目要制定可靠的措施，并排出计划适时完成。（2）各部门在每年防汛工作结束后，要对本年度的汛前、汛期防汛工作做全面、翔实的总结，并将总结报告安全生产部。对存在的隐患、需要整改的项目要制定可靠的措施，并排出计划适时完成。三、生产设施的防汛技术措施检查1、厂址位于山区，高于百年一遇洪水水位。2、检查排水设施，确保畅通无堵塞。3、要制定防止洪水倒灌措施。