矿山企业管理的发展目前状况矿山企业管理的发展目前状况矿产资源是自然资源的重要组成部分,也是人类赖以生存和发展的基础,关系到国民经济和社会发展的命脉。虽然我国矿产资源种类较多,但是支柱型矿产资源严重短缺,分布和储量也不理想。下面小编为各位毕业生准备了矿山管理的论文，希望可以帮到大家!摘要：矿山企业管理包括矿山企业日常生产管理、成本管理、质量管理、劳动管理、固定资产管理、物资管理、设备管理、工程项目管理、安全生产管理等方面的内容。矿山企业管理一直以来都是矿山企业的重要研究课题，它关乎着矿山企业发展的科学性、安全性和有序性，关乎着矿山职工个人价值的实现，也关乎着矿山的整体发展和未来命运。本文主要从矿山管理信息化、经济的可持续发展及其管理水平的综合评估三个发展方向出发，简单介绍矿山管理的发展目前状况。关键词：矿山管理发展趋势1.我国矿山经济与可持续发展目前状况可持续发展是当今社会普遍关注的热门话题，有些专家称之已成为推动社会科学技术进步的动力，建设文明社会的象征，因此成为全人类共同追求的目标。然而近年来，可持续发展战略研究和战略实施，在我国业已成为研究地区经济发展，制定经济发展战略的热门话题。可持续发展是一种理论主张，也是一个宏观战略目标，具体在一个地区，针对一个产业，可持续发展的原本含义是否仍然确切，在实施过程中与全球行动和国家行动有否差别，也是需要探讨的理由，但不论怎样，研究产业经济与地区经济可持续发展理由，是将可持续发展理想目标与现实经济活动相结合的积极行动。我国各大矿山产业要积极利用国家煤炭关井压产的政策和诸如暂停发放八矿种采矿许可证的矿业紧缩政策，调整矿业结构。通过一系列的产权改造、将星罗横布的小矿，尽可能归并为有一定规模的大矿，还大矿大开之本来面目，取得规模经济效益。增强矿山企业科技投入的动力和能力，还矿业资金密集和技术密集之本来面目。大力提高资源回收利用程度，在开发中保护矿产资源。2.我国矿山管理信息化发展目前状况随着信息技术的飞速发展，这为矿山管理变革，实现跨越性的发展，带来了新的机遇。由于矿山管理是一个动态的复杂的过程，传统的经验式管理和机械式组织结构显得极不适应，距离管理现代化的要求也就更远，矿山管理面对着新的机遇和挑战。矿山管理信息化的目标就是要从根本上变革这种传统的僵化管理方式，实现有机的系统管理。要实现我国矿山管理的信息化，我们还在面对着三大主要任务：(1)矿山管理信息化基础设施(即计算机网络和信息系统)的倡议;(2)在(1)的基础上，根据战略的需要，在矿山管理活动中广泛采用现代管理科学理论和策略;(3)以先进的管理变革思想或模式为指导，进行管理变革，构建(或重组)一个对外部环境具有较强应变能力的优化组织结构。这三大任务不是孤立的，而是彼此交叉、相互关联的，其中作为矿山管理信息化基础设施的计算机网络和信息系统的建设则是核心基础。充分理解信息在社会经济文化生活中的重要作用，把信息和物资、能源一样当作重要的资源来看待，这种认识和自觉性可以称为信息意识[1]。现代化的人必须具备信息意识，它是人类素质中很重要的一个因素。同其它行业一样，我国矿业正处在深化改革的关键时期，管理信息化建设尤其具有特殊的重要性与迫切性。这是因为：(1)社会主义市场经济的建立，市场的发展，矿山对信息的需求是大量的多方面的。这也正是对管理信息化的根本牵动力。(2)对外开放、与国际市场接轨，也迫切要求管理信息化发展，在运作方式与工作效率上参与国际协作与竞争。(3)管理信息化对推动矿山企业经济体制和经济增长方式这两个根本转变上将起着重要的作用。(4)管理信息化的加快发展，对于解决我国矿山目前面对的许多困难理由，有着直接或间接的帮助，如经济效益、教育水平、科学普及、人员素质的提高、环境保护等，信息化将提供有利条件和手段。需要指出的是，目前对于我国矿山管理信息化建设仍然存在着一些认识上的误区。主要表现在：(1)误认为信息化是一次性投入，因而对于信息化进程中的持续性投入不感兴趣。然而，维持一个有效率的信息系统需要持续稳定的投入。(2)过分强调信息系统的投资效益，而没有意识到企业信息系统需要稳定运转一段时间后，才会对企业的管理产生巨大的后动效应。(3)误认为铺设网络、购买电脑和打印机等信息设备就实现了企业的信息化，因而当网络上缺乏管理信息资源时就失去开展信息化的动力和兴趣。(4)误认为建立信息系统是大型矿山的事情，没有意识到只要参入市场竞争，就离不开信息技术。(5)误认为管理信息化只是信息技术专家的事，没有意识到管理信息化本质上讲是企业管理专家的课题，管理专家和经济专家才是策划企业信息化的主角。尽管信息技术专家在企业信息化中的地位非常重要，但总体上仅仅起到技术咨询和服务支持作用。成功的企业管理信息化往往是企业家使管理专家、经济学家与信息技术专家之间形成