基于BPM的ERP实施方法研究的中期报告一、研究目的基于BPM的ERP实施是近年来企业信息化实践中的一种新方法，在实施过程中，一般需要综合运用业务流程重构、IT系统培训、业务流程正确化等多种手段，并建立完善的管理体系。本研究旨在：1.探究基于BPM的ERP实施的基本原理及相关概念。2.研究基于BPM的ERP实施方法，提出可操作性的实施方案，为企业信息化实践提供参考。3.借鉴国内外相关研究成果，分析实施过程中的优缺点，提出可持续发展的改进建议。二、研究内容及方法1.研究内容（1）BPM、ERP的理论基础及概念阐述。（2）基于BPM的ERP实施过程中，流程重构、IT系统培训、业务流程正确化等手段的综合应用。（3）基于BPM的ERP实施方法的总体方案及具体实施步骤。（4）基于实施案例分析，对实施方法进行总结评价，并提出可持续发展的改进建议。2.研究方法（1）实地调研法：通过走访、问卷调查等方式，收集企业信息化实践有关资料，包括资料的管理与应用。（2）案例分析法：通过分析实施案例，了解企业在实施过程中遇到的问题及应对方式。（3）文献资料法：查阅相关理论和实践成果，对实施方法进行理论深化和主题拓宽。三、预期成果（1）形成一份可操作性极强的基于BPM的ERP实施方案，包括实施总体方案和具体实施步骤。（2）通过对实施案例和文献综述的分析，总结基于BPM的ERP实施方法的优缺点，提出改进建议。（3）为企业信息化实践提供参考，推进我国企业信息化水平的提升。