编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES6页第PAGE\*MERGEFORMAT6页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT6页《商业模式创新与设计》全课程详细介绍微利时代和高成本时代已经来临！随着高成本时代的来临以及企业之间的竞争日趋同质化导致企业盈利进入微利时代，越来越多的企业家们发现，曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至有的企业，往日的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。商业模式企业最高形态的竞争！据《中国企业家》资料显示：中国民营企业平均寿命2.34—2.68年，其中95%的民营企业在5年内消失。企业因战略原因失败的有23%，因执行原因而夭折的有28%，但没有商业模式而走上绝路的却高达49%。2006年，IBM调查显示：全球65%的大公司总裁因为竞争激烈，市场压力增大，计划在未来两年内对公司进行商业模式调整，以保证企业的持续发展。企业只有凭借商业模式的设计与打造，占据系统竞争的制高点，才能在竞争中成为赢家。中国的企业在经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后，开始向更高境界迈进，现在已经不是企业靠单一产品或者技术就能打天下的时代，也不是靠一两个小点子或者一次投机就能决出胜负的时代了。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，必须依靠系统的安排、整体的力量，即商业模式的设计。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争！——中国商业模式创新大师、《商业模式》与《商道逻辑》作者李振勇演讲对象董事长、总裁、总经理、高管及创业者演讲目的微利时代、高成本时代，企业成功商业模式思维逻辑案例剖析、破译成功企业基因密码，实际、实用、实效，实现企业超常规发展为经营者开启商智，为创业者指明方向，为困惑的企业家指点迷津。演讲内容中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路商业模式的基本原理、运用战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑商业模式创新路径赢利模式的设计要诀企业经典成功案例演示主讲老师：李振勇工商管理硕士、经济学博士中国商业模式理论体系建立者中国商业模式设计系统创始人中国商业模式创新大师中国商业模式咨询、培训第一人清华大学、北京大学、浙江大学EMBA/总裁班课程教授《商业模式》、《商道逻辑》作者现任：中国企业联合会咨询委员会执行委员《中国人才》杂志社理事浙江民企协会顾问深圳民企协会顾问广东高新技术企业家协会顾问北京聚智共达管理咨询有限公司董事长曾任：中意集团外贸主管经济师和分公司经理（家电行业）乐百氏大区经理（快速消费品行业）天乐营销广告策划公司总经理（咨询策划行业）中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、上海担保公司总经理（投资、担保、金融行业）GNCC公司（美国上市公司）总经理（通信行业）华仁达集团总裁、CEO(IT行业)李老师擅长资本运作、商业模式设计与创新、企业战略规划、企业管理、市场营销、广告策划等演讲费用：免费演讲时间：2008年10月26日（周日）早上9：00–12：00下午14：00–17：00演讲地点：海南省图书馆主办单位：海口市委宣传部、海口市社科联、海南省企业家协会、海口市中小企业信用协会联合主办协办单位：海南百年老店酒业有限公司全程推广：柏林文化传播有限公司咨询电话：0898-666608896652066666520333传真：0898-66520333地址：海南省海口市龙昆北路29号金橡酒窖首层（规划局旁银洲宾馆对面）『学员感言』从创业到现在，我从来没有停止过培训，在所有培训中李老师的课程对我们企业来讲是最适用、最有效、最能解决问题的培训。——奥德集团总裁张俊34年的求学之路，终于让我遇到了李老师，他的课让我茅舍顿开，我太幸运了！我要拜李老师为师，好好学“商道”。——河北益心力公司董事长赵建安我找到了自己企业的商业模式，李老师的课值5000万。——上海傲翔科技有限公司总经理杨业我学会了系统思考，下一步我们企业要和李老师合作，让他帮助我们创新商业模式。——青岛奥柯玛股份股份电动车事业部总经理薛泰安原来学了许多课程，包括类似的课程，但都没有解决我企业的发展问题。这次听了李老师的商业模式，我对自己未来的发展清晰了、明确了。——珠海九通水务有限公司总经理张良纯开启了思维，找到了模式的重要性。——美国