会计学传统研讨中常见问题群体压力与从众行为群体压力使研讨质量下降改进——结构化研讨方法结构化研讨方法（续）结构化研讨方法结构化研讨方法的优点：常见的“结构化”分解2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月因果分析法从产品质量产生问题的现象出发，采取顺藤摸瓜、层层剥离、步步深入的方法分析问题产生的原因，现在也广泛应用于各类管理问题的分析。它首先分析哪些是大的方面的原因，再找出中原因、小原因和更小原因，并分析它们的从属关系。通过这样条理化的逐步分析，使人们清楚地看出“问题—原因”的关系，为下一步解决问题奠定了基础。这种分析方法一般采用图解方法进行，因其形状颇似鱼刺，又称鱼骨刺图法。2008年11月2008年11月2008年11月2008年11月关于研讨方法的使用一、查摆现象梳理问题二、分析原因三、拟定对策谢谢！