www.doc365.net天天文档在线QQ：744421982伟诚实业（深圳）有限公司薪酬管理制度北大纵横伟诚实业项目组第页★机密伟诚实业（深圳）有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月伟诚实业（深圳）有限公司考核管理制度目录北大纵横伟诚实业项目组第PAGEI页目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc58169697"第一章总则PAGEREF_Toc58169697\h1HYPERLINK\l"_Toc58169698"第二章工资总额PAGEREF_Toc58169698\h3HYPERLINK\l"_Toc58169699"第三章薪酬体系PAGEREF_Toc58169699\h4HYPERLINK\l"_Toc58169700"第四章薪酬元素PAGEREF_Toc58169700\h5HYPERLINK\l"_Toc58169701"第五章年薪制PAGEREF_Toc58169701\h10HYPERLINK\l"_Toc58169702"第六章岗位绩效工资制PAGEREF_Toc58169702\h12HYPERLINK\l"_Toc58169703"第七章技能绩效工资制PAGEREF_Toc58169703\h13HYPERLINK\l"_Toc58169704"第八章设计提成工资制PAGEREF_Toc58169704\h14HYPERLINK\l"_Toc58169705"第九章销售提成工资制PAGEREF_Toc58169705\h17HYPERLINK\l"_Toc58169706"第十章工资特区PAGEREF_Toc58169706\h21HYPERLINK\l"_Toc58169707"第十一章工资调整PAGEREF_Toc58169707\h22HYPERLINK\l"_Toc58169708"第十二章附则PAGEREF_Toc58169708\h23HYPERLINK\l"_Toc58169709"附件1：公司岗位分类表PAGEREF_Toc58169709\h25HYPERLINK\l"_Toc58169710"附件2：岗位（技能）基薪中的固定与浮动比例PAGEREF_Toc58169710\h25HYPERLINK\l"_Toc58169711"附件3：管理、行政后勤职系职等系统PAGEREF_Toc58169711\h26HYPERLINK\l"_Toc58169712"附件4：管理、行政后勤职系各职等与薪档对应表PAGEREF_Toc58169712\h27HYPERLINK\l"_Toc58169713"附件5：技术职系职等系统PAGEREF_Toc58169713\h30HYPERLINK\l"_Toc58169714"附件6：技术职系各职等与薪档对应表PAGEREF_Toc58169714\h31HYPERLINK\l"_Toc58169715"附件7：年薪制岗位分类表PAGEREF_Toc58169715\h32HYPERLINK\l"_Toc58169716"附件8：年薪工资表PAGEREF_Toc58169716\h32HYPERLINK\l"_Toc58169717"附件9：薪酬发放流程PAGEREF_Toc58169717\h33伟诚实业（深圳）有限公司薪酬管理制度北大纵横伟诚实业项目组第页伟诚实业（深圳）有限公司薪酬管理制度第一章总则目的为了充分发挥薪酬的激励作用和正面导向性，对员工为伟诚实业（深圳）有限公司（以下简称公司）付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报，根据中华人民共和国有关法律、法规特制定《伟诚实业（深圳）有限公司薪酬管理制度》（以下简称本制度），本制度将做到：使薪酬与岗位或技能价值紧密结合；使薪酬与员工业绩紧密结合；使薪酬与公司的发展有效结合。适用范围本制度适用于公司行政中心、财务中心、营销中心、技术中心的全体员工以及印刷制造中心和纸品制造中心经理及以上人员、印刷品质部QA组和纸品品质部全体员工。原则薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则：（一）公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员