PAGEPAGE55新疆建设兵团二二一团煤矿平安管理规章制度汇编新疆建设兵团二二一团煤矿平安管理规章制度汇编新疆兵团昌平矿业有限责任公司2022年2月1日目录一、平安办公会议制度3二、平安目标管理制度..4三、平安投入资金保障制度5四、平安质量标准化管理制度..7五、平安教育培训制度..10六、平安检查制度12七、平安隐患排查、治理报告及责任追究制度15八、平安技术措施审批制度19九、设备管理制度23十、领导干部下井跟班带班制度27十一、工作面交班制度..29十二、公司与采掘队日例会制度..31十三、班前会制度32十四、平安奖惩制度..33十五、出入矿井检身人员制度..37十六、出井人员清点制度..39十七、矿井主要灾害预防管理制度..41十八、煤矿事故应急救救援制度46221煤矿平安管理规章制度及方法一、平安办公会议制度为了使平安工作有方案，有布置，有总结评比。特制定本制度。1、每周六日定期召开平安办公会义，逢节假日顺延，参加人员为安委会成员及办公室成员。2、会议的主要内容为：通报本周平安生产情况。矿井存在的事故隐患，研究重大为危险源的处理及平安措施，安排周平安生产工作。会议结束后，由平安科下达会议纪要，并督办所下达工作的完成情况。3、参加会议人员不得无故缺席，违者将按矿管理制度进行经济处分。4、生产单位必须按会议所下达的平安工作安排进行隐患整改，不得成心拖延或拒不整改，否那么按矿?平安管理实施那么?进行处理。二、平安目标管理制度为积极推行平安目标管理，实现目标层层分解，定期考核，充分调动广阔干部职工的积极性，特制定本制度。1、根据公司下达的平安生产目标，矿制定总体平安目标，平安科分解到各个部门，各部门必须自上而下层层展开真正作到纵向到底，横向到边的互联互保连锁制。2、每月下达生产任务，将分解的平安目标同时下到达各部门，做到生产有方案，平安有目标。3、平安目标管理考核人员每月定期对所下达的平安目标进行落实，对未到达目标的给予处分，对到达目标的给予奖励。4、各部门平安生产管理人员必须交纳平安风险抵押金，年终按?平安管理方法?进行奖罚兑现。5、加强全体职工平安意识，平安技能和平安意识的教育，增强其我要平安的意识，具备我会平安的技能。6、平安科加强平安目标实施的监督和检查，对各部门在目标实施中出现偏离情况，应及时指出并纠正，同时给予一定的经济处分，反之给予表扬或奖励。7、矿对生产部门的平安生产目标，在年终评比时，实行一票否决，以保证目标的贯彻落实。三、平安投入资金保障制度为了保证生产经营的连续进行，保证生产经营到达规定的平安生产条件，实现平安生产，结合我矿的平安生产实际情况，制定本制度。1、根据我矿的平安生产现状，依据生产技术部门，平安监督部门组织，制定的本单位平安生产投入的长远规划和年度方案，编制平安生产资金投入方案。2、设立会计专用帐户，在其他应付款科目下设安措费，维简费两科目，专门核算平安生产投入资金来源及其使用情况。做到专款专用。3、依据国家平安生产法的规定，按产量提取8.5元/吨的维简费，主要用于平安生产投入。平安生产投入的工程包括建设平安技措工程，如防火工程、通风工程、防排水工程、平安设备、器材、平安人员个人装备、仪器仪表的更新以及日常维护、重大平安生产课题的研究、职工的平安生产教育和培训、其他预防事故发生的平安技术措施的费用。4、上级拨入的平安生产专项资金，列入安措费核算，必须保证专款专用。5、定期对平安生产资金投入的工程进行跟踪检查，对工程安监部组织有关人员对照平安生产法，平安规程实施验收，验收人必须签字以明确责任。6、定期召开会议，通报平安生产投入资金使用情况。7、设置平安生产投入台帐，包括安措工程进度，设备器材更新，职工平安教育培训。四、平安质量标准化管理制度依据承包合同及各单位实际得分情况，公司各单位达标规划如下：各煤矿76分达省级。(1)质量标准化工作的重点：1、加强通风质量标准化，防止重，特大事故的发生。针对采掘工作面瓦斯检测情况，采掘通风系统复杂，各采掘面通风难管理的特点，必须加强局部通风，强化瓦斯管理和检查，加强通风设施设备管理，强化通风防尘管理，搞好通风质量标准化的根底工作，稳定矿井通风系统，以保证平安生产。2、加强机电，运输质量标准化的管理，机电设备事故率的上下，是影响产量的重要环节。加强机电，运输管理，按标准化要求进行管理使用、维护，对进一步降低设备事故率，提高设备运行能力显得尤为重要。3、抓好开拓、掘进巷道质量标准化工作。公司开拓巷道、掘进巷道，在保证质量的前提下，首先要增多对巷道工程质量选点抽样;其次应该按标准要求，针对各种支护形式的巷道严格填写质量评定表，对