在外资零售巨头纷纷进入中国的浪潮中，继“HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=5"\t"_blank"家乐福模式”、“HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=4"\t"_blank"沃尔玛模式”等后，“HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚模式”将成为外资零售巨头“曲线”进入中国的又一经典。与HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=4"\t"_blank"沃尔玛、HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=5"\t"_blank"家乐福和HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=8"\t"_blank"麦德龙等国际商业零售巨头在中国的频繁布点相比，世界500强排名第175位的法国HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚超市集团的确逊色许多。2003年1月6日杭州HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚超市正式营业，但这并没有改变HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚在中国的“落后”面貌。法国HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚超市集团自1997年在上海开出第一家店以来，其在中国的布点数仅为5家，其中上海2家，苏州和无锡各1家，与HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=4"\t"_blank"沃尔玛和HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=5"\t"_blank"家乐福各近30家的数量相去甚远。而且，从HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚目前已开店的范围来看，HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚仍偏居东部一隅。如果按照前5年的开店速度，作为法国第2HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=21"\t"_blank"大商业集团的HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚，它将可能永远是外资零售业入中国的落伍者。“穷则思变”，HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚悄悄地调整了自己的进攻方式。“在2002年9月初，我们放弃了在南昌开店的华中战略布局计划，将华东、华北和西南三个区域同步发展。”法国HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚超市集团中国区总部发展招商总经理李文德日前在接受记者采访时称。而HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚在进入中国的早前扩张计划是：在华北、华南、华东、华中、西南、东北六个区域同步发展，使HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚在2004年前拥有21家超市。与此同时，HYPERLINK"http://www.lingshou.com/bbs/index.asp?boardid=7"\t"_blank"欧尚“独创”了一种有