山东兰陵集团发展战略研究的开题报告开题报告：一、研究背景山东兰陵集团是中国的大型食品企业集团之一，主要从事生猪养殖、屠宰加工、食品研发等业务。作为山东省的知名企业，兰陵集团一直以来致力于提升企业规模和竞争力，积极开拓国内外市场，并在行业中拥有着广泛的品牌和消费者认知度。在现代市场经济体系下，企业的发展离不开战略规划和预测，而集团的发展战略尤为重要。本次研究，将以兰陵集团为研究对象，深入分析其现阶段发展状况和面临的挑战，通过制定有针对性的发展战略，为其未来的发展提供指导。二、研究目的1.了解兰陵集团的现有发展情况，分析其业务现状和市场定位等问题。2.分析当前兰陵集团的发展挑战，明确其面临的机遇和风险。3.深入研究兰陵集团的产业链布局和发展战略，以实现企业战略的精准定位和目标实现。4.在考虑兰陵集团发展战略的同时，探讨工业4.0和数字经济等新兴领域的发展趋势和对企业发展带来的影响。三、研究内容1.企业概述及市场分析2.产业链布局和发展战略分析3.现有食品企业市场定位及竞争力分析4.兰陵集团的现有发展模式及其优劣势分析5.数字经济和工业4.0对兰陵集团发展的影响6.兰陵集团未来发展战略的建议四、研究方法1.归纳分析法：通过对公司的历史和现实情况进行归纳分析，了解公司的优点和缺点，为制定发展战略提供信息基础。2.SWOT分析法：分析公司的优势和劣势，机会和威胁，为制定公司发展战略提供分析依据。3.案例分析法：分析国内外同类行业的成功案例和失败案例，为兰陵集团提供经验和战略借鉴。4.统计分析法：通过大量的调研和信息收集，对公司所处的行业市场进行统计分析，为制定公司的发展战略提供数据支持。五、研究意义1.对企业发展战略提供参考与借鉴，指导企业在行业竞争中获取可持续发展的优势。2.对研究者进一步提升战略思维和分析能力有重要帮助。3.对相关行业、政府和学界具有一定的参考价值。六、研究时间安排预计研究周期为3个月，其中：第1-2周：确定研究课题，撰写开题报告。第3-5周：收集兰陵集团相关的资料并进行分析。第6-8周：根据分析的结果，撰写研究报告初稿并进行讨论。第9-10周：修订并完善报告，并制定最终的研究报告。七、研究费用研究费用预计为10万，主要用于调研、采访、文献搜集、信息分析等工作。八、参考文献1.王志和.适应工业4.0的“精致养猪”:基于兰陵养猪的探究[D].南京林业大学,2018.2.余璇,薛宗喜.中国食品工业发展趋势及其产业链分析[C].第九届科技政策与管理国际会议论文集,2016.3.胡翠微.数字经济与产业升级——以兰陵集团为例[C].第七届中国乡村发展研究论坛,2017.4.姚雪.兰陵集团市场战略分析[D].北京大学,2012.5.杨晓菲.兰陵集团发展战略研究[D].浙江大学,2015.