安置房项目部分包管理方案.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-14 格式:DOC 页数:10 大小:1MB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

安置房项目部分包管理方案.doc

安置房项目部分包管理方案.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

东铁营定向安置房项目经理部/NUMPAGES10一.地理位置本工程位于丰台区东铁匠营,华芳园小区的西侧和南侧。A区平面图B区平面图二.项目概况项目内容工程名称东铁营定向安置房项目工程地址北京市丰台区东铁匠营建设单位北京金第润鸿房地产开发有限公司设计单位北京市住宅建设设计研究院有限公司监理单位北京津京建设工程监理有限公司质量监督单位北京市丰台区质量监督站施工总承包单位北京住总第一开发建设有限公司东铁营定向安置房项目经理部施工主要分包单位A-1、A-2、A-4#楼防水工程北京森华建业防水工程有限公司A-3、5#楼结构工程劳务分包单位安徽省和县建总建筑劳务有限公司B-1~5#楼结构工程劳务分包单位河南京豫劳务建筑有限公司A-1、A-2、A-4#楼结构工程劳务分包单位安徽省和县第二建筑安装劳务公司B-6、7楼结构工程劳务分包单位易县恒昌建筑工程有限公司B-1~5#楼防水北京禹都建筑防水材料有限公司B-6、7#楼防水北京中中防水工程有限公司A-3、A-5#楼防水工程北京奥克兰防水工程有限责任公司A、B区土方、降水、护坡、桩基础工程派力工程有限公司三.工程概况项目东铁营定向安置房项目建筑面积㎡A-1楼21860A-2楼21853A-3楼22580A-4楼1710A-5楼5512B-1楼815B-2楼3844.29B-3楼2061B-4楼7220.68B-5楼12556.67B-6楼17268.03B-7楼17223.49檐高(m)A-1楼67.1A-2楼67.1A-3楼67.1A-4楼7.8A-5人防4B-1楼5.45B-2楼29.10B-3楼5.45B-4楼51.80B-5楼37.80、51.80B-6楼77.00B-7楼77.00基底标高(m)A-1楼-7.55A-2楼-7.55A-3楼-7.55A-4楼-5.2A-5人防-9.7B-1楼:-7.500B-2楼-7.500B-3楼-7.750B-4楼-7.450B-5楼-7.550、-7.650B-6楼-7.750B-7楼-7.750结构类型全现浇剪力墙、框架结构层数A1~A324/2A42/1A51/1B11/2B29/2B31/2B418/2B513、18/2B627/2B727/2层高m2.8合同工期538天合同质量目标合格项目质量目标结构长城杯文施目标北京市文明施工红牌样板工地四、项目管理4.1总包与分包关系总承包方对所有分包方负有管理、监督、协调的责任,并保证所有施工项目的工期、质量符合合同及规范的要求。常营项目部整体质量目标为“结构长城杯,竣工长城杯”。所有分包方应服从总承包方管理、监督、协调工作。4.2分承包方管理总承包方对分承包方的管理将以工程总承包合同、分承包合同及业主授权为依据,为保障工程顺利进行,各合同方切实履行合同规定,加强总包对分包管理的透明度,管理工作的具体化,主要内容如下:(1)分包单位必须具备北京市办理的本工程施工单项注册或北京市的施工注册执照,在进场前将复印件加盖单位印章,上报总包监理审查备案。(2)分包单位必须在北京市劳动局办理安全施工认可证书,在进场前将复印件上加盖分包单位红章报总包监理审查备案。(3)分包单位必须配备与本工程相适应的管理人员常驻工地,其中应包括项目经理、技术负责人、工长、质量检查员、安全员、材料员、维修电工等,上述人员必须持证上岗。项目经理、技术负责人员必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总包上报管理人员岗位、资格证书。(4)分包单位所属的劳务分包方,其资质必须上报总包及监理认可,劳务分包应具备承担相应施工任务的能力;分包单位不得将工程以非劳务形式转包。(5)进场的劳务人员必须持有身份证及在北京市办理的有效期内的暂住证、务工证、特殊工种上岗证。其中特殊工种包括:电、气焊工、维修电工、架子工、起重工等。分承包方在施工前,将施工方案及人员名单、施工队伍人数、资质等情况上报总包方,总包对其资质进行复审,并向业主报审。五、对分包单位的管理内容:5.1会议制度5.1.1分包单位必须由项目经理参加以下会议:每周监理例会,每周生产例会。5.1.2业主、监理、总包随时召集并提前下达通知单的会议。分包单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。5.1.3分包单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况,应提前请假,并委派相应人员参加。总包方应同分承包方签订有法律意义的合同,以便于总包对工程的总体协调管理和配合。5.2文件和资料管理5.2.1分包单位必须设专人负责施工技术方案的编写、审核报验资料管理,处理与工程有关的一切资料收、发工作。5.2.2总包下发文件资料管理(1)业主、监理、设计院下发的函件,经总包审阅后以工程通知单或总包指令的