市交通运输局曾都分局民主评议政风行风工作情况汇报区领导：2012年民主评议政风行风工作启动以来，我局在曾都区委、区政府和区纠风办以及市局党组的正确领导和大力指导下，较好地完成了宣传发动和自查自纠阶段的各项工作，为下一阶段工作开展奠定了良好的基础。现将我局民主评议政风行风工作情况汇报如下：一、领导重视，组织到位在2012年曾都区和全市交通运输系统民主评议政风行风工作动员大会后，分局党委高度重视，及时召开了党委会，统一了思想，提高了认识。为确保行评组织领导工作到位，一是成立了以分局主要领导为组长，以相关分管领导为副组长，班子其他成员和局属二级单位负责人为成员的民主评议政风行风领导小组，同时成立了分局民主评议政风行风工作督导组。各二级单位也分别成立了以党政主要领导为组长的行评领导专班。二是设立了行评办公室，安排专人负责行评工作。三是分工协作，责任到人。各单位行评办都进行了明确分工，建立了行评信息联络网，负责收集、反馈行评信息，保证行评信息畅通快捷，真正做到各项工作有人抓，各项工作抓落实，为行评工作的顺利实施提供了组织保证。二、层层发动，宣传到位为确保行评工作健康有序地推进，我们下功夫在广泛宣传上做文章，力争做到纵向到底，横向到边，抢占舆论先机，力求先声夺人。1、以会议形式进行宣传动员。我们在4月下旬及时召开了行评动员大会，并要求局属单位也要迅速行动起来，首先开好三个会，即“行评班子会，行评干部会，行评职工动员会”，专题研究行评的各项工作。具体做到“十抓”：抓领导，组织健全；抓方案，操作性强；抓目标，保四进二；抓分工，各司其职；抓动员，人人知晓；抓教育，全员参与；抓宣传，形式多样；抓自查，找准问题；抓监督，征求意见；抓典型，大力宣传。2、以视角效果营造行评氛围。为了营造浓厚的行评气氛，让社会各界知晓交通行评工作，我们要求各二级单位悬挂了行风评议宣传横幅和宣传标语，设立了行评举报箱和监督电话，广泛接受社会监督。3、以各种方式进行广泛宣传。为使各级领导及行风督查员及时掌握我局行评信息，分局行评办印发了《行评工作简报》7期，及时反馈行评信息。各二级单位也在内部开设了不同形式的行评专栏。从而使行评宣传工作形式多样，氛围深厚，为搞好行评工作奠定了良好的舆论基础。三、精心组织，措施到位行评工作启动以后，分局党委高度重视，精心组织，狠抓落实，扎实开展各项工作。1、抓思想动员，明确工作职责。我们首先制订了《随州市交通运输局曾都分局2012年度民主评议政风行风工作实施方案》，在方案中明确了行评的指导思想、目标任务、评议内容、方法步骤和工作要求，并对行评办各小组主要职责进行了分工，建立了分工协调制度、工作汇报制度、检查督办制度、文明办公制度等。并要求各二级单位有针对性地开展活动。4月下旬我们召开了行评工作动员会，进行深入的思想动员，明确了工作职责。一是明确领导责任。各单位都成立了“一把手”任组长的行评工作领导小组，并严格落实了班子成员“管业务，管行风”的一岗双责；二是明确干部职工责任。广大干部职工从思想上、工作作风上、服务态度上、履行职责上找准了个人与行评工作的结合点，切实明确了“人人参与，人人有责”的工作要求；三是明确交通行业从业人员责任。通过深入基层开展文明从业教育、行风动员教育，使交通从业人员进一步明确了在行评工作中的责任与义务，形成了交通运输行业人员“齐参与，共努力，同促进”的行评工作格局。2、抓问题查摆，找准评议焦点。4月30日，我局制作了《随州市交通运输局曾都分局2012年度民主评议政风行风征求意见函》，分别征求了区直部门、镇政府（办事处、管委会）、有关企事业单位、村两委会干部以及社会公众对交通运输系统在政风行风建设方面的建议和意见。征求意见函的内容涉及依法行政、政务公开、服务群众、机关效能、廉洁办事、信访接待等方面。共发放征求意见函430余份，收回征求意见函361份，收集建议和意见3条。3、抓自查自纠，切实解决问题。针对查找出的问题，我们及时进行了梳理分析，并深入开展自查自纠。一是对收集的意见进行梳理归类，建立问题整改台帐，以《意见反馈单》形式反馈到相关单位，要求按照整改情况落实制度的规定及时整改，并反馈整改落实情况；二是直面解答承诺整改。为彻底解决群众反映的问题，2010年以来，我局主要领导两次走进随州电台政风行风热线直播间，耐心解答群众反映的交通基础设施建设和交通运输行业管理的相关问题，取得社会各界和人民群众对交通运输工作的理解和支持。同时通过大力实施通村公路建设在内的交通基础设施建设并切实加强通村公路养护，规范行政执法，提升服务质量，曾都交通运输发展与人民群众愿望之间的差距在逐渐缩小。2012年，我们收到人大建议7件，与广泛征求意见收到的意见一样，呈逐年下降趋势。为妥善解决其中府河人大代表提出的关于府河现光