怎样巧妙的说领导缺点范文六篇篇一怎样巧妙的说领导缺点1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强.2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样.3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力.4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力.5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲.6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能.7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能.篇二怎样巧妙的说领导缺点1、既然是写领导的不足之处,那么就不能出现赞美之类的词汇,更不能出现领导您多么辛苦啊,为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话,那样领导也会鄙视你看不起你.所以不要为了怕得罪领导,而写一写不着边际的赞美词.2、你就要根据真实的情况,然后缩水一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子.虽然人无完人,但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那你就等着挨收拾吧.3、要记住了,写意见不如巧妙的写成建议,这样对方接受起来容易,你要是写的有思想有个性,对方还能对你有好感呢.4、不管你想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式.5、比如领导对待工作的态度严肃认真,你可以写一写,就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢,那么严肃认真,给员工一种惶恐的感觉呢.篇三怎样巧妙的说领导缺点可以从以下几个方面来说：1：不同性格的领导优缺点就会不一样,首先你得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价.但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得你很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点.说话时得想一下,怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,你得有理有据的.2：就以强势的领导为例,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具有强势的性格,才会透露出一种领导气质.面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达；正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进；具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近.3：缺点也是比较明显的,会比较偏执,朝着一个方向走下去,这种偏执可能会使得我们获得很大的成就,但是另一方面也会使得我们陷入困境,所以考虑谨慎可能会更好.由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养；再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想.篇四怎样巧妙的说领导缺点其实想要评价领导的优点的话,我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的,因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法,而且不会表现的有阿谀奉承的意思,比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人,你想要评价你领导优点的时候,可以先评价他的凝聚力,例如王总的凝聚力非常强大,特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的,这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一,就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力,才不断向王总靠拢过来的.当然除了凝聚力之外,评价领导优点还有以下几个方法：1、心胸宽广一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的,因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导,或者不可能长时间的在领导的位置,而一个心胸宽广的领导,往往能领导着大部分人,才把公司推向最高峰,所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的,而且正因为这个领导的心胸宽广,所以才会聚集这么多的人才.2、思路清晰一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的,比如说我们熟悉的美国通用公司的前CEO杰克韦尔奇就是这样的一个人,因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才,不过我们有一点需要注意,那就是评价领导思路清晰的时候,需要我们提供具体的一些事例.3、关心下属一个懂得关心下属的领导,才是能让大家感觉非常温暖的领导,所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导,只不过这里也有一点需要注意,那就是领导本身真的就比较关心下属,否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人.篇五怎样巧妙的说领导缺点1.优点：乐于助人,善于团结,吃苦耐劳,平易近人.缺点：工作作风过于拘谨不够大胆2.优点：尊敬师长,团结同学,乐于助人,是老师的好帮手,同学的好朋友,学习勤奋,积极向上,喜欢和同学讨论并解决问题,积极参加班级学校组织的各种课内外活动.缺