Contents目录–政府整体发展措施–配套政策–招商计划–招商技术–招商技巧评价??11第一阶段??????123???确定市场潜力大、增长性较高、与园区发展相符的招商对象，即对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。1?该行业是否一个全球性的大规模、高增长行业？?该行业是否具有巨大的国内市场，而且比全球市场发展更快？?该行业是否具有吸引外资的潜力？?该行业是否具有迁移性？该行业是否具有吸引力？1第二阶段123确定产业园区核心竞争力，即园区对商家所具有的吸引力。??????1112123呈现园区整体概念，即各个组团的结构，定位及之间的联系。4确定园区内合适的功能组团明确各功能组团的定位确定各功能组团的规模???????根据功能组团制定土地开发计划及建设周期1?确定合适的企业功能组团，并确定各功能组团之间的相互关系?分析各功能组团的具体功能?明确各功能组团高层次的价值定位?匹配相应的物业形态1123设计总体实施计划评估投资需求为相关利益方建立财务模型???????12建立园区配套设施开发运营的招标制度制定XX产业现代化推进的技术标准公布发布XX产业建设指南实施市场化的重组调整组建产业开发（运营）公司2政府整体发展措施建设资金来源政策便捷的企业落地政策参组执行产业发展政策土地政策2政府配套政策????????????CustomerService??????2招商计划——2招商技术?开展亲商工作，留住目前的投资者，在可能的情况下，说服投资者加强和扩大现有业务——产业园区所在地现有企业的亲商工作——产业园区新入驻企业的亲商工作?扩大和深化当地投资：选择产业园区内有增加投资可能性的目标企业，说服它们扩大在园区的业务范围，从而使园区内企业外迁的可能性减小?引设在其他地方的、给目标投资者配套的产品和服务供应商在产业园区附近投资设厂，发挥产业园区周边区域与产业园区的配套互补功能?强化产业链，增加地区产业间贸易，提高地区的产值与税收，使新投资对当地经济的价值最大化。2招商技术?????????????????2招商技术2招商技术2招商技术2招商技术2招商技术?“–?–?–2招商技术54.844.1443.602招商技巧评价02招商技巧评价谢谢！