中国企业战略转型战略转型引言引言战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型进入壁垒战略转型战略分析战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型现金流平衡分析成长阶梯战略转型战略转型战略转型PEST分析法战略转型战略转型行业五种竞争力分析模型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型转型转型转型转型管理转型管理转型管理转型管理转型管理转型管理转型管理转型管理转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型战略转型SBBC战略B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：偏好B：理念B：理念理念B：理念B：理念B：理念B：理念C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力C：能力企业内部价值链分析S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构市场结构分析地区结构变化主要描述各地区市场的份额变化一般而言，成长中的市场蕴含机会，而衰退中的市场蕴藏威胁地区划分可以采用下述标准大区省S:结构战略分析（一）产品生命周期分析（一）波士顿矩阵分析波士顿矩阵分析模拟实践业务评估矩阵行业吸引力分析(以手机与寻呼系统为案例）竞争力评估分析业务评估分析（二）S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构S:结构