HT公司供应链管理案例研究的任务书任务书案例名称:HT公司供应链管理案例研究任务目标:本研究旨在通过研究HT公司的供应链管理实践，探讨其成功的因素和障碍，并提出改进建议，以提高HT公司的供应链管理效率和效益。任务内容:1.描述HT公司的供应链管理实践，包括其供应商选择、采购、配送和库存管理等方面。2.分析HT公司供应链管理的成功因素和障碍。3.提出改善建议，包括但不限于供应商管理、物流管理、信息系统和组织架构等方面。4.就改善建议进行实施方案和效果预测。任务要求:1.全面了解HT公司的供应链管理实践，包括采访相关人员、收集文件和数据等。2.分析供应链管理的成功因素和障碍，包括但不限于市场、技术、组织、经济、政策等方面。3.提出可行、具体并具有可操作性的改善建议，并预测其实施效果和影响。4.文献综述，要求文献来源全面、准确、新颖、可信，并对文献中提供的各种数据和观点进行精细分析和评估。5.文章的组织、结构、语言、格式等应符合国际学术期刊的要求，力求流畅、清晰、准确、简明。6.文章内容原创，不得抄袭或篡改其他人的论文、文章、报告等，不得剽窃他人的智力成果或隐瞒引用信息。7.文章使用的文字、图表等材料如有他人版权，应获得合法授权和使用权。8.稿件应严格遵守学术道德和规范，否则后果自负。参考文献:1.Supplychainmanagement:anintroductiontokeyconceptsandprinciples.JohnS.Oakland.CRCPress.2014.2.Supplychainmanagementandadvancedplanning:concepts,models,softwareandcasestudies.HartmutStadtler,ChristophKilger.SpringerScience&BusinessMedia.2015.3.Theimpactofsupplychainmanagementpracticesoncompetitiveadvantageandorganizationalperformance.CeciliaT.Y.Chan,WaimanCheung.Omega.2015.