身先才能率人律己才能服人尊敬的各位领导、同事们大家好！根据公司董事会、党委的安排，今天和大家一起开展这次?惭愧反思?活动。赵董事长讲过?惭愧反思是一面镜子，是进步的一个阶梯?。公司的建设速度加快，我的工作技能，管理水平跟上了没有？公司给我们创造了良好的工作条件，我们为公司勤奋工作了没有？在此，我从下几个方面反思，并将反思结果做以下汇报，不足之处请大家批评指正：一、业务管理有待进一步提高，尤其在调度方面。在我主要分管调度、综采、运输工作中，对调度业务管理的相对较少。主要表现在以下几点：首先是对调度室的系统了解不足，从而导致日常管理工作上有所欠缺；其次井下生产点多面广，协调工作显的尤为重要，而我的工作重心主要放在工作面贯通、调风、切换主扇、停风停电、排放瓦斯等重点事项统筹安排上避免造成相互影响，但对每天生产进度及存在问题有时掌握不到位，致使各部室区队反映的问题不能及时协调到位；再次对各工作面、作业点出现的生产影响，有时只听到部室区队汇报，没有深层次去追查，存在管理缺陷，存在调度任务落实考核不是太到位。通过此次反思，以后在调度工作管理上不能一味的只听部室区队汇报，还需进一步深入加强管理。同时要把提高调度团队整体业务水平作为一项长期的重要的任务来抓，达到调度业务进一步提升。二、工作积极性有待进一步增强自己在工作中存在不积极的情况，有些工作认为上有副总，下有部门经理和区队长，无形中放松了自己的工作。在以后的工作中要深入区队了解工作的进展，及时了解生产动态进行合理安排。同时加强与其他口的联系，协调好各部门之间生产时遇到的问题，紧紧围绕今年的安全生产任务指标、300万吨改扩建工程以及井下六大系统的完善等方面，进一步搞好安全生产工作。三、日常管理工作尚有诸多的不到位1、员工习惯性违章现象还未彻底杜绝，特别是上下班期间，辅运大巷内人员行走，员工乘坐人车挤车、抢车现象较为普遍；自己发现后往往是说服的多，处理的少，在以后的工作中要对三违人员发现一起制止一起，教育一起，并积极从源头上想办法解决问题。2、对有些隐患认识不到位，以及个别环节上存在侥幸心理认为不会出问题，结果造成了事故。例如去年3月份3201工作面过空巷前，由于自己对空巷地质情况的认识不到位和思想上的松懈，觉得以前也过过空巷，没有出现任何问题，老样子老办法导致对空巷的支护不到位，结果过空巷期间工作面来压，导致支架被压死，工作面出现了大的冒顶，增加了作业强度及安全管理的难度，浪费了工时，给公司造成了巨大的经济损失。在今后的安全管理方面下功夫，从小事抓起，从细节出发，坚绝把生产中存在的各种问题在第一时间内解决掉，决不为各种隐患留有可乖之机，在安全上提前防范掌握住主动权。3、质量标准化工作嘴上说的多，付诸于行动的少，工作有时不能一步到位。就举个最简单的例子，井下的材料堆放问题，工人辛辛苦苦的把材料运到了地点，就是没有摆放整齐，造成二次整理。这主要与区队的标准不清和我的管理不力有很大的关系。在以后的工作中，质量标准化工作一定要常抓不懈，切实将质量标准化工作融入平时的工作中，做到思想上不满足于现状，工作方法不僵化保守，争取工作上的主动性。4、对井下掘进情况了解不够。现在是我们矿300万吨改扩建建设阶段，掘进进尺任务较重，同时掘进生产条件情况变化复杂，但我在对掘进情况以及掘进过程中遇到的问题了解不够深入和进行主观能动性去解决，经过此次反思，今后在为掘进保安全前提下如何高效率高柿康慕校钊胂殖〔⒒准葡撞撸?进一步加快解决问题和处理问题能力，确保安全平稳掘进。四、现场管理有时会出现?老好人?思想现象我也是从一个工人干起的，知道工人的苦，在工作中，对工人有一种深深的敬爱，所以即使发现一些小的?三违?现象，也只是口头教育，充当老好人，但是一个小小的三违，或许就会造成事故，例如综采队的范志华就是因为一次违章发现了工伤，所以在以后的工作中，我会要求自己分管部室和区队进一步加强三违教育，让员工真正意识到违章违害性和后果严重性，在工作中严格遵守三大规程，从源头上避免此类问题的发生，同时要告别?老好人?思想。五、安于现状，学习和知识储备积极性不够我个人是有这样的习惯的，就是在完成一天的工作的时候，都是在办公室上网看新闻或者回宿舍休息，久而久之就忘记了其实我们需要不断学习，不断武装自己。所以我要努力学习，每天抽出一点时间学习，及时掌新装备新技术，适应公司的发展。通过这次?惭愧反思?活动，使我深刻认识到自己工作中的不足。我要切实转变思想观念，开动脑筋，搞好生产管理工作，适应公司的发展要求。使安全生产工作在有条不紊中进行，工作中要身先士卒、以身作则，富有责任感和奉献精神，以公司利益为重，全局为重，不断提高个人综合素质，时刻做到?四个负责?。努力做到思想上与时俱进，工作上不断创新，行动上率先垂范。赵会