此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。PAGEPAGE10项目经理部主要岗位职责篇一：项目部各岗位职责项目经理岗位职责1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。3.负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度，并认真贯彻执行。5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。6.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。7.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，及时解决施工中出现的问题。8.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。XXXX项目部2020年3月10日项目副经理岗位职责1.根据项目经理授权实施施工项目管理；2.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场；3.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施；4.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作；5.对施工组织设计、施工方案的情况进行监督与检查；6.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场CI形象管理；7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标；8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；9.负责工程项目的成品保护，工程回访工作；10.领导组织结构验收与竣工验收工作；11.领导与组织编写工程施工总结工作。XX项目部2020年3月10日技术负责人岗位职责1.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作，贯彻技术规程、规范；2.组织图纸会审和负责工程洽商工作；3.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作；4.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作；5.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作；6.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料；7.参与项目结构验收和竣工验收；8.参与质量安全事故的调查和处理工作；9.参与项目成本计划的编制与分析工作；10.负责做好项目的技术总结工作。XX项目部2020年3月10日1.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案，并参与组织落实；2.审查分包单位的施工方案；3.编制新技术、新材料、新结构、新工艺应用试验项目的技术交底，并参加组织实施及施工“样板”的质量鉴定；4.解决施工中的一般技术问题，参加质量事故的调查处理，并提出技术处理意见；5.及时熟悉施工图纸和设计文件，认真审图查找问题，参与图纸内部会审并做好记录，会后及时整理纪要；6.参加地基与基础、主体分部工程的质量核定工作；7.及时购买及领发工程技术标准、规范、标准图等资料，满足施工生产需要；8.指导试验工作，及时正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检验水平；9.按规定绘制竣工图，做到清楚、准确、不漏项、不重复；10.负责项目信息管理。XX项目部2020年3月10日1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作；2.收到文件、设计变更通知后，立即编号登记，及时、有效地传达到文件使用者；3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查；4.加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向领导汇报，采取有效措施，保证资料安全；5.认真做好综合管理体系资料；6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作；7.工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。XX项目部2020年3月10日篇二：项目经理部各部门职责办公室主任职责一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，严格遵守各项法律、法规和规章制度。二、负责项目总经理部会务工作，做好会议记录，整理好会议纪要，做好呈上启下及转办工作。三、加强调查研究，及时了解项目综合情况，做好协调、保障、服务，协助项目领导抓好行政管理工作，保证项目总经理部各项工作的正常有序进行。四、草拟本单位的工作报告、通知、决定及年度工作计划、总结材料，