家族企业人才流失危机管理研究的开题报告一、课题背景及立项理由作为中国经济发展中的重要组成部分和重要的市场主体，家族企业已经成为社会各界关注的焦点。无论是在国内还是国际上，家族企业在各行各业中都有着不可替代的作用。然而，家族企业在发展过程中面临着一系列的问题，其中最为突出的问题之一就是人才流失。家族企业人才流失问题不仅仅是家族企业内部的问题，也对整个社会产生着深远的影响。因此，在这个背景下，本研究旨在探究家族企业人才流失的原因、影响以及如何科学合理地进行人才流失危机管理。二、研究目的和研究内容本研究的主要目的是从系统和全面的角度来分析家族企业人才流失的问题，并提出一些实用的对策和建议，使家族企业能够更好地应对人才流失危机。具体的研究内容包括：1.家族企业内部发生人才流失的原因分析。2.人才流失对家族企业的影响分析。3.探讨科学合理的家族企业人才流失危机管理方法。4.对于现有的家族企业人才流失危机管理方法存在的问题进行探讨，并提出改进建议。三、研究方法和技术路线本研究采用案例分析、问卷调查和专家访谈的方法。具体的研究流程如下：1.收集家族企业人才流失案例和相关资料，并进行案例分析。2.设计和发放针对家族企业人才的问卷调查，收集、整理并分析数据。3.通过专家采访的方式，了解家族企业人才流失问题的深层次原因。4.基于以上数据和研究结果，提出实用性的家族企业人才流失危机管理方法，并探讨现有的危机管理方法存在的问题，提出改进建议。四、预期结果和意义通过本研究，我们可以对家族企业人才流失问题有更为系统和深入的了解，为家族企业实现人才储备、留存与激励提供一些实用的方法和思路。同时，本研究也可以为中国家族企业的可持续发展提供一些借鉴。五、可行性分析在当前的发展背景下，家族企业人才流失问题已成为行业研究和企业关注的重点问题之一，因此研究方案的可行性较高。同时，通过多种研究方法的综合运用，保证了研究结果的准确性和可靠性。六、研究进度安排本研究的时间安排为一年。具体的进度安排如下：第一季度：问题调研和案例收集第二季度：问卷设计和实施第三季度：专家访谈和数据整理第四季度：研究结果分析、报告编写和论文撰写。七、参考文献1.冯俊.家族企业可持续发展问题研究[D].西北工业大学,2005.2.张老师.探讨影响家族企业人才流失的因素[J].家族传承,2017(09):75-77.3.孙永泉.基于家族型企业背景下人才流失的管理策略[J].北京职业技术学院学报,2017,20(02):37-39.