人力资源毕业论文上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究.pdf
上传人:映雁****魔王 上传时间:2024-09-12 格式:PDF 页数:12 大小:291KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

人力资源毕业论文上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究.pdf

人力资源毕业论文上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究.pdf

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

毕业论文题目上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理的研究姓名专业人力资源管理学号入学时间2013年春季指导老师日期2014年12月15日内容摘要在企业的核心竞争力中,人力资源竞争力处于非常重要的位置,它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持,从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力。成功的企业人力资源管理,应该能够寻找到合适的员工,并且让他们努力工作。如何建立引人、育人、激人、留人机制,成为现代人力资源管理中普遍关注的问题。真正发挥人力资源管理优势,建立一套科学的引才、育才、激才、留才机制,岗位管理、绩效管理和薪酬管理是实施科学人力资源管理的基础,是人力资源管理的核心。本文即以上海广豪建筑实业有限公司人力资源管理为切入点,着重论述该公司人力资源管理的现状、人力资源管理中存在的三大主要问题以及针对这些问题该公司将来如何更有效地进行人力资源管理提出的若干建议,以此来改善广豪公司目前存在人力资源方面的问题和不足,不断提高广豪公司的人力资源利用效率,建立一套适合广豪公司的人力资源制度。关键词:人力资源人才流失岗位绩效薪酬管理AbstractInenterprise’scorecompetitiveability,thehumanresourcescompetitiveabilityisinthecountformuchposition.Itisformsandbecomestheenterprisecompetitiveadvantageforalongtimewhichtheenterpriseisinsolepossessionof,eachkindoftalentedpersonandtheintelligencesupportwhichdevelopsfortheenterpriseunceasinglyprovidesneeds,thusguaranteestheenterprisetoobtainthesustainabledevelopmentinthecompetitionthecoreability.Thesuccessenterprisehumanresourcesmanagementshouldbeabletoseektotheappropriatestaffandletsthemdiligentlywork.Howestablishesthemechanismofguidancetheperson、raisetheperson、motivatethepersonandremainthepersonbecomesinthemodernhumanresourcesmanagementuniversalmatterofconcern.Thetruedisplayhumanresourcesmanagementsuperiority,scientificallyestablishesasetofmechanismtoguidancethetalent、raisethetalent、motivatethetalentandremainthetalent,thepostmanagement、theachievementsmanagementandthesalarymanagementaretheimplementationscientifichumanresourcesmanagementfoundation,isthehumanresourcesmanagementcore.Keywords:Humanresources;Braindrain;PositionPerformance;PayManagement文献综述1、德斯勒《人力资源管理》:人民大学出版社,2005年4月美国佛罗里达国际大学著名管理学教授加里·德斯勒撰写的《人力资源管理》自1978年面世以来,已经9次修订再版,且一直受到美国及国际管理教育界的关注和好评。本书自1999年引进出版以来,一直是中国市场上最畅销的人力资源管理教科书。本书全面、系统和透彻地阐述了人力资源管理的基本原理,以及企业人力资源管理的基本功能、程序、技术和方法,从提高企业绩效和竞争力的视角展开论述了职位分析、人力资源规划与人员招募、人员甄选与测试、候选人面试、员工培训与开发、组织更新、绩效评价与绩效管理、员工职业管理、战略性薪资管理、绩效薪资与奖金管理、福利与服务、劳资关系与集体谈判、雇员安全与健康、全球性人力资源管理等方面的基本概念、技术方法。本着以实践为导向的原则,还提供了多家知名企业的经验和案例,以及便于读者温