辽宁省高等教育自学考试公司管理专业(本科段)毕业设计(论文)设计题目：沈阳工大重型设备制造有限公司人力资源管理研究摘要人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。在竞争日益激烈的社会，伴随着社会主义市场经济的深入发展以及现代企业制度的建立，企业的良性、长远发展愈来愈成为经济繁荣的中流砥柱，在企业的实际运营管理过程中，人力资源成为企业的核心资源。人力资源管理实施的好坏关系到企业的生存和长期的发展。对于企业来说：人才是根本，如何使用人才对企业来说很重要。因此在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，让人力资源管理真正助飞企业的成长。近年来，许多企业竞争将人力资源开发与管理提高到战略的高度，因为培养属于企业自己，具有企业特色的特殊人才，将在很大程度上决定着一个企业的生命和发展。本文通过定量调查，定性分析等分析方法对沈阳工大重型设备制造有限公司的人员绩效，奖励机制，人力资源管理等方面进行了调查分析，战略管理没有落实到基层，要解决这一问题，必须加强企业的管理，重视企业的战略规划，企业的文化建设，合理利用现有资源，有效发挥战略的杠杆作用。关键词：人力资源管理、核心资源、人员培训、企业竞争、杠杆作用AbstractThehumanresourcesmanagementistheenterprisedevelopsthepowerfountainheadistheenterprisesustainabledevelopmentbasicguarantee.Intheincreasinglyfiercecompetitionofsociety,Alongwiththedeepeningofthesocialistmarketeconomydevelopment,aswellastheestablishmentofmodernenterprisesystem,enterprisehealthy,long-termdevelopmentofincreasinglybecomethebackboneofeconomicprosperity,intheactualoperationandmanagementprocess,humanresourceshasgraduallydemonstrateditstraditionalmaterialresourcesprioritytheimportanceofanenterprise'scoreresources.Therefore,inthistalentisinshortsupplysociety,theenterprisewantstosurvive,mustbestrictinhumanresourcelinksandlevel,makehumanresourcemanagementreallyhelpenterprisegrowth.Inrecentyears,manyenterpriseshavetothehumanresourcesdevelopmentandmanagementtoastrategicheight,becausethecultureofenterprisesbelongingtotheirown,withbusinesscharacteristicsofthespecialtalents,willdeterminetoalargeextentthelifeofanenterpriseanddevelopment.Thisarticlethroughquantitativeresearch,qualitativeanalysismethodofShenyangHarbinindustrialuniversityheavyequipmentmanufacturingcompanypersonnelperformanceincentivemechanism,humanresourcemanagementetcundertookinvestigatingananalysis,thinkinpersonneltraining,humanresourcemanagement,productpositioningandorientationinadequacies,strategicmanagementnottofulfilbasiclevel,shouldsolvethisproblem,muststrengthenthemanagementofenterprises,theimportanceofenterprisestrategicplanning,enterprisecult