情况下，水利水电工程均执行《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003所规定的格式内容。规范中没有的，可参照相关行业格式制定，并报本工程质量监督单位批准执行。水土保持工程监理、其他环保工程监理，均执行相应的行业规范格式，规范中没有的，可参照《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003中相应的格式执行。3、工程项目的监理规划、项目划分、年度总结、阶段总结，必须报公司市场经营部审批后再报送项目法人。监理月报在报送项目法人的同时，应同时上报一份给公司市场经营部，以使公司总部掌控合同项目管理动态。4、项目监理部的内业资料应设专人管理，较大规模的应设专职资料员。应按照行业规范和ISO9001:2008版的要求分门别类整理，如：承包合同、会议纪要、设计变更、评定资料、监理通知、专项方案等，应使用专业档案盒归档，盒内有文件目录，以便查阅。项目监理部根据各自的工程类型，按照相关规范的要求，建立健全检验检测报告、现场见证取样成果、监理平行检测成果、联合测量成果、设计变更资料、施工组织设计、分部或专项工程施工方案的审核批复等。强调项目监理部与项目法人、设计院、承包商文来文往中，履行书面签字手续的严肃性，禁止口头允诺。5、工程竣工资料是工程建设管理的关键成果，也是监理人价值的主要体现。项目总监必须亲自抓资料工作，从开工到竣工，一以贯之。严禁平日当“甩手干部”，到资料验收环节将麻烦推给公司处理。6、项目监理部的主要人员变更，须向公司市场经营部书面报告，报告中应说明调整变更人员的理由、附报继任人员的工作简历和资格证书复印件等。公司市场经营部将及时批转呈报给项目法人的相关文件，并同步更新总部动态管理电子档案记录。7、项目监理部必须标配数码相机，强调收集留存工程建设全过程重要影像图片资料的重要性。出于提升公司市场品牌形象和公司监理业务信息化管理的需求，工程竣工验收时，必须向各方提交多媒体版本《监理工作报告》。项目监理部持有《竣工验收鉴定书》和《优质工程证书》原件的，必须及时上交公司市场经营部永久存档。8、项目监理部将《投标文件》配置监理人员与实际在岗监理人员对查表（见附件一）、现在岗监理人员的资格证和职称证的扫描件、驻现场监理人员简历表（见附件二），报公司市场经营部备案。要求各分公司（办事处）、项目监理部于7月30日前完成该项工作。二、质量控制管理工程施工质量控制是监理工作的第一要务，应强化的具体内容有：1、提高承包商质量意识，调动发挥承包商施工质量控制的主观能动性，要求承包商建立健全质量保证体系（三检制）并责任到人。监督承包商履行中标文件及承包合同中的全部承诺。其中，狠抓项目经理及项目总工驻现场天数和严查违法转分包行为是关键措施。2、项目总监要认真审查承包商呈报的施工组织设计、分部（专项）工程施工方案等技术文件，强调正确性、针对性、可行性，禁止以投标文件取代施工组织设计。3、对进场的建筑原材料等中间产品，应严格按照监理工作程序进行现场见证取样送检，对检验不合格的，必须限期清退出场，禁止以任何理由投入使用。4、对进场的机电设备、构件等中间产品，应认真查验产品合格证和使用说明书，专用设备应有相应主管部门核准的生产许可证等。手续不全的，不得批准验收使用；对确认不合格的，禁止以任何理由投入使用。5、严格要求承包商按设计蓝图施工，不允许配合任何单位及个人擅自改变设计文件，确需变更的，必须履行合法的设计变更程序。6、对关键部位单元工程、重要隐蔽单元工程、重要施工工序和工艺，要坚持旁站监理、巡视检验、跟踪检验、平行检测等制度。强调对试验件现场见证取样和同条件养护的重要性。7、对特殊部位的砼浇筑，如：蜗壳、渐变段、闸（桥）墩、牛腿、景观清水墙等专用模板，浇筑前应对其规格尺寸、表面光洁度、强度进行符合性检查。大体积砼施工必须报批温控措施，严防温度应力裂缝。夏、冬、雨季和特殊气候带施工，应编制可执行的针对性防护措施。8、着重强调基础处理、化学灌浆补强等隐蔽工程施工监管的重要性和严肃性，必须严格遵循设计要求施工，对施工方案中孔距、孔深、压力、吸浆量、环境温度、浆液稠度、配合比、碳纤维布单重等关键技术指标，必须有详尽的旁站监理记录。严禁监而不理、徇私舞弊、弄虚造假，主动或被动地为公司炮制重大责任风险。9、闸门、启闭机、机电设备的制造与安装，强调过程监控，确保调试运行效果良好。几何尺寸精度、焊缝无损检测、金属喷锌防腐、橡胶止水等是监控重点。10、工程有绿化要求的、水保工程有生物措施的，对现场苗木的科属、规格、胸径、存活率等，应认真检查监督验收。11、项目发生直接经济损失10万元以上的施工质量事故，实行向公司市场经营部书面报告制度，报告中说明发生事故的时间、原因、处理方案，并阐明是否需要公司提供专家组或专门人员到现场