[企业管理手册]第二篇岗位职责说明第二章职能部门各岗位职责说明第三节运营部各岗位职责说明第七小节仓储部经理岗位说明书岗位信息报告关系岗位名称仓储部经理所属部门运营部薪资等级岗位编号CC-1任职资格性别不限年龄28-45岁学历理科或者文科的专科或者本科学历专业商业、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/42380.htm"\t"_blank"运输、交通、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/172873.htm"\t"_blank"生产作业管理等和经济相关的专业知识具备一定的仓储和仓储管理经验、食品、法律、食品检验专业知识经验三年以上大型食品企业仓储相关工作经验及一年以上管理工作经验，有上市公司工作HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/21717.htm"\t"_blank"经验者优先。能力素质熟悉仓储管理业务流程，丰富的流程管理技能；电脑要求：熟练操作OFFICE等办公HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/37.htm"\t"_blank"软件出色的分析思考能力,良好的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/1306843.htm"\t"_blank"沟通能力；具有一定的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/149377.htm"\t"_blank"计划、组织、HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/3239914.htm"\t"_blank"协调能力和团队协作精神，解决问题方面的技能建立良好人际关系的能力逻辑判断能力:将多项并行的工作安排的井井有条岗位要求1．具有大专以上文化程度和仓储、物流管理知识；2．具有较强的管理能力和工作协调能力；3．熟悉公司产品和基本生产与销售情况。参加会议参加公司召开部以上有关工作会议；参加公司每月季的工作协调会；参加公司年度工作评比会特殊要求具有良好的职业道德和敬业精神，积极的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/821283.htm"\t"_blank"工作态度，愿意在飞速发展的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/126527.htm"\t"_blank"产业中工作，愿意承受高强度的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/84918.htm"\t"_blank"压力。职责概述计划、指导和协调公司内部的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/4500696.htm"\t"_blank"仓储活动，准确记录各类出入库账目。职责模块职责细则工作任务监督工人从事收货、存储、测试和装货的活动。计划、发展并实现仓库安全和安全计划活动。根据销售部的销售预估表、物流的发运单、工作程序、消费报告、需要预测来估计发货高峰期，以此分配工作任务。时刻监视产品或者材料的分布状态、运输和收集。面试、选择、培训仓库和监督的人员。与各部门（生产、销售、采购等）领导商讨协调仓库活动。与搬运公司、库管员和保险公司就服务和优先权等问题进行谈判。提供装运说明和投递信息以确保运输时间和位置的准确。检查发票和运货单以满足关税和海关的规定。制定并管理部门预算。主要责权依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划。根据本单位工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预算，并加以控制。妥善存储、整理及保管所有待销的商品，以确保出仓商品的优良质量。考虑商品的流通速度，配合销售预测，拟订各项商品的存量标准。随时注意各营业单位的实际销售情况，调拨商品，以达货畅其流之境。研析仓库空间、设备、人力与商品销售型态，拟订完善之商品质量管理办法与作业程序。设计、推行及改进仓储管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。与人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。将本单位工作，按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。仓储管理对仓储费用投入进行管理工作；组织完成公司整体仓储计划，参与决策公司重大仓储经营项目；定期或不定期地组织对所发生仓储费用情况进行分析和讨论；负责编制全部年HYPE