2012年干线公路在建项目施工现场管理检查内容.xls
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附件52012年干线公路在建项目施工现场管理检查内容市州交通运输局:序号项目对关键控制点的安全管理要求分值评分标准得分XX项目总计200一交通维护管理1合同文件明确施工单位交通维护责任20合同明确计20分,未明确计12分2施工现场交通标志、安全设施齐全20满分20分,每发现一处标志、安全设施设置数量、尺寸、位置不合理扣1分,最多扣10分3边施工边通车路段围挡、防护10满分10分,每发现一处边施工边通车路段围挡、防护不符合要求扣1分,最多扣5分4施工路段限速标志10满分10分,每发现一处施工路段限速标志设置不符合要求扣1分,最多扣5分5施工路段长度,相邻施工现场作业控制区间距10满分10分,每发现一处施工路段长度,相邻施工现场作业控制区间距不符合要求扣1分,最多扣5分6边施工边通车路段交通管制20满分20分,每发现一处边施工边通车路段交通维护人员、通讯设备、安全维护人员安全标志服不符合要求扣2分,最多扣10分7封闭交通路段相应措施10满分10分,封闭交通路段未向社会提前公告,临时绕行线路安全设施不齐全,封闭路段起、终点安全标志不齐全的,扣5分。8交通标志、安全设施维护10满分10分,每发现一处安全标志、安全设施有破损、变形、褪色、缺失等不符合要求的,每处扣0.5分,最多扣5分9通车路段日常养护10满分10分,每发现一处通车路段出现大面积坑槽、沉陷、坍方等影响通车的扣1分,最多扣5分二文明施工管理1施工单位驻地布局合理、设置规范10施工单位驻地布局合理、整洁卫生,铭牌醒目计5分,驻地设置明显标牌,主要事项标明计5分2施工单位目标管理规范并张贴明示10施工组织网络图、年度目标计划、工序交接流程、质量目标、管理制度张贴明示,每项计1.5分;按季、月目标细化计2.5分。3施工现场人员佩戴上岗证10满分10分,每发现一名施工、监理人员未挂牌上岗扣1分,最多扣5分4重要构造物设置公告牌10满分10分,每发现一处重要构造物未设置规范公告牌扣1分,最多扣5分5拌合场硬化、分仓、防雨、隔潮10满分10分,每发现一处拌合场不符合要求扣1分,最多扣5分6混合料设置规范配合比标识牌10满分10分,每发现一处未设置或配合比标识牌不符合要求扣1分,最多扣5分7施工环保10满分10分,每发现一处现场施工不符合环保要求扣1分,最多扣5分8临时用地、设施恢复10满分10分,每发现一处临时用地、设施恢复不符合要求扣1分,最多扣5分