MG环境下WP公司Super系列腕表营销战略制定与实施的任务书任务书任务名称:MG环境下WP公司Super系列腕表营销战略制定与实施任务要求和目标:1.分析当前市场环境和竞争对手情况，确定目标客户群体，并制定相应的营销策略。2.制定具有针对性和差异性的产品定位和品牌形象，提升Super系列腕表的市场认可度。3.确定适合目标客户购买行为的营销渠道和促销手段，提高产品销售量和市场份额。4.改善售后服务体系，提高客户忠诚度和口碑度，促进品牌口碑和品牌影响力的提升。任务执行步骤：第一步：市场环境分析综合分析外部市场环境，包括政策法规、行业发展动态、竞争对手情况和市场需求状况等，分析和评估市场机遇和市场风险，为后续制定营销策略提供基础支持。第二步：目标客户群体确定根据市场情况和Super系列腕表产品特点等因素，确定目标客户群体并进行深入调研，包括消费者需求、购买习惯、消费能力等方面，获取客户信息并应用于后续营销策略制定。第三步：产品定位和品牌形象确定基于目标客户群体的特点和特定市场需求，确定Super系列腕表的产品特点和卖点，并制定产品定位和品牌形象，提高品牌对消费者的吸引力和市场竞争力。第四步：营销渠道和促销手段确定根据目标客户的特点和购买行为，确定适合的营销渠道和促销手段，包括各种线上和线下渠道，以及不同形式的促销和推广活动，提高产品的销售量和市场份额。第五步：售后服务体系改善改善售后服务体系，提高客户忠诚度和口碑度，包括推出个性化退换货服务、加强售后服务的沟通和处理能力等，提升品牌口碑和品牌影响力，增强品牌形象和市场竞争力。第六步：实施营销策略并监测效果根据营销策略制定实施计划，同时借助数字化营销手段，监测和分析营销策略的实施效果，并不断优化营销策略，确保营销活动的最大化效果。时间安排:任务期间为三个月，根据任务步骤和工作量适时进行时间安排。资源要求和预算:1.人力资源：市场分析人员、市场营销策划人员、客户服务人员、数字化营销人员等。2.资金预算：根据任务步骤和实际需求进行预算，包括市场调研、产品定位和品牌形象制定、促销活动和推广费用等。3.技术支持：数字化营销技术支持和售后服务技术支持等。任务风险评估:任务风险主要来自市场环境和竞争对手的变化、客户需求和购买习惯的变化、营销策略实施效果等方面，需要及时评估和控制，避免任务执行效果的不达预期。