A公司人力资源战略制定与实施研究的任务书任务名称：A公司人力资源战略制定与实施研究任务背景：A公司是一家快速发展的企业，业务涉及多个领域，人员数量逐年增加。随着企业的快速发展，A公司正在面临人力资源管理方面的挑战，例如招聘、员工发展和保留、绩效管理等。任务目标：本次研究的主要目标是帮助A公司制定和实施一项全面的人力资源战略，以提高组织绩效、员工满意度和组织变革的能力，实现可持续发展。任务内容：1.对A公司现有的人力资源管理策略和措施进行评估，包括招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工福利等方面的评估。2.根据评估结果，提出改进建议，以优化现有的人力资源管理策略和措施。3.制定A公司的人力资源战略，包括人力资源目标、战略方向、执行计划和监控指标等。4.实施A公司的人力资源战略，包括人员招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工福利等方面的实施。5.建立A公司的人力资源管理系统，包括制定人力资源管理制度和流程，以确保战略的有效实施和监控。研究成果：1.评估报告，包括对现有人力资源管理策略和措施的评估，以及改进建议。2.人力资源战略报告，包括人力资源目标、战略方向、执行计划和监控指标等。3.人力资源管理系统，包括人力资源管理制度和流程。4.实施报告，包括在人员招聘、培训和发展、绩效管理、薪酬管理、员工福利等方面的实施情况和效果评估。研究时间：本研究时限为3个月。