最新电子商务营销计划(五篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。电子商务营销计划篇一前言当今社会，电子商务时代已全面来临。对于商业而言，是机遇也是挑战。正如数字时代的来临，谁继续停留在模拟信号时代，谁就将被淘汰或者走下坡路。眼前，各大企业、商家都已进军电子商务。我们的电子商务道路应该怎么走？我们可以定位方向，从b2b和b2c两种模式发展。b2b一句话就是供应商与采购商之间的网络交易平台；b2c一句话就是直销，或者直营。不管是传统的直营还是电子商务直营，这都将是未来营销模式的趋势。我们的ｂ２ｃ发展路线面对日益成熟的ｂ２ｃ电子商务模式，我们要把电子商务做大做强，我建议分三步走。第一步：借鸡生蛋借助当前已比较成熟的b2c电子商务平台，入驻淘宝商城。第二步：自立门户当我们在电子商务平台获得成功和拥有一定的客户群体后，即可自己搭建属于自己的b2c电子商务平台。第三步：转型不管是借助的电子商务平台，还是我们自己搭建的电子商务平台，我们最终都要做一个华丽的转型以终端赢天下。即零售终端与b2c完全结合。意思为零售直营终端能服务于电子商务平台。我们的ｂ２b发展路线很好的运用电子商务平台分销后台，大力发展网上援权代理分销商。商城运营框架零售价定位：出厂价（生产成本）x3到4倍=零售价。广告投放：销售业绩的20%（开业前三个月广告投放资金为10万元）商城装修：以公司产品的设计理念为装修构思，（健康）商城活动：以月为单位，每月至少策划一活动方案。销售目标（三年）第一年：销售目标为200万第二年：销售目标为500万第三年：销售目标为1000万有力后盾支持一、商品供应公司要给予电子商务部商品款式及数量供应保障，保证热销款永不断货。二、广告费用支持在保证利润的前提下公司要提供给电子商务部有力的广告投放费用的保障，实现稳步发展（前三个月除外，前三个月无法保证利润）。三、发展需求的支持发展需求的支持包括，稳步发展的人员设备乃至转型的终端结合支持。团队组建安排如下：运营1人美工1人客服1人电子商务营销计划篇二电子商务运营计划书化妆品b2c平台运营目录前言一、化妆品网行业分析..........二、网站定位与总体目标.........三、用户群体分析..............四、自身swot分析....................五、网站结构&模块分析.........六、化妆品b2c平台运营方案与计划.........七、运作资本........八、物流&售后服务........九、电子商务组织架构图........前言b2c电子商务网站建设是网络营销给我们创造效益最直接的方式之一，随着人们对网络购物习惯的形成、网络的普及程度、大量消费群体的培育，b2c将成为企业的主要销售模式之一，也将成为一种新型的创业模式。而化妆品是网购的主要品类。调查数据显示我国化妆品近1300亿元的市场，是全球第三大的化妆品消费市场。在网络购物环境成熟的条件下，按10％的比例网络销量达130亿元，以屈臣氏、丝芙兰、莎莎、娇兰佳人、千色店、歌诗玛等为代表的连锁实体在市场上发展得红红火火其中。no5时尚广场成立较早，唯一长期以蓝色系为主色调、在各地（北京、上海、广州）设有运营中心的化妆品b2c。传统店的丝芙兰全球化妆品零售权威，隶属lv；宝洁也开通的“生活家”淘宝旗舰店，早期销量很少，护肤品类只有玉兰油销量较好。这也说明无论传统企业在线下销量多牛逼，没有懂网络运营的人才，也做不好电子商务相比起线下零售商店，网上零售业务还有待完善。相比起服装行业有凡客诚品、母婴行业有红孩子、鞋子有好乐买和乐淘等代表性的b2c，化妆护理品还没有强势的b2c。一、化妆护理品网行业分析近年来受金融危机影响、受原材料及用工成本的影响、受人民币升值压力的影响，在多方合力的因素下导致化妆品企业面临生死抉择。成本增加，利润下滑已经成为不争的事实。如何更好地开发国内市场，如何与市场需求向接轨，如何让产品更广泛地被消费者所认可，如何让化妆品能够为企业方带来更多的利润，在促进国内消费者刚性需求的同时激发和挖掘潜在消费群体，已经成果化妆品企业急需解决的难题。所以网络市场将成另一主战场，在这里网络中不单纯产生信息的快速交流，更能激发财富的暴涨。众多化妆品厂家的网络销售依然是停留在仅仅做个网页进行企业宣传的层面，甚至在某些化妆品企业里，电脑依然是摆设而已。归根原因是因为到目前为止还有很多化妆品企业、还有很多化妆品品牌不相信在网络上能够带来巨大的销售额增长。但是一旦等他们意识到