本项目(xiàngmù)目标本项目(xiàngmù)范围项目范围—组织架构诊断(zhěnduàn)及初步规划工作范围项目范围—管理流程诊断(zhěnduàn)及初步建议工作范围项目范围—信息系统诊断及初步(chūbù)规划工作范围本项目工作(gōngzuò)方法组织(zǔzhī)架构设计原则一在向业务单元组织架构(jiàɡòu)过渡过程中毕博将循序渐进推进风险管理组织架构(jiàɡòu)调整与改革国际商业银行风险管理组织架构(jiàɡòu)示例分散(fēnsàn)管理型美国一家著名(zhùmíng)跨国银行A美国(měiɡuó)一家著名跨国银行Ｃ示例目录(mùlù)信贷风险管理(guǎnlǐ)流程的设计原则对私信贷风险管理流程(liúchéng)设计框架目录(mùlù)操作风险管理的工具(gōngjù)和方法目录(mùlù)信贷风险信息系统整体的解决方案应该由三大部分组成：信贷风险管理信息系统、信贷风险数据集市架构(jiàɡòu)和与现有业务系统的集成。信贷风险信息系统的技术架构应该是一个多层次的（N-TIER）、开放式的架构。主要分为展现(zhǎnxiàn)、应用、数据与外部集成三个层面本阶段项目主要(zhǔyào)交付品本阶段项目组织(zǔzhī)架构项目管理项目管理办法(bànfǎ)项目人员(rényuán)要求项目(xiàngmù)人员要求项目(xiàngmù)质量控制项目(xiàngmù)质量控制（续）转变促成(cùchéng)原理转变促成(cùchéng)的工作方法零阶段(jiēduàn)转变促成工作计划零阶段(jiēduàn)转变促成工作计划（续）配套(pèitào)培训——流程绘制培训计划信贷组织架构近期方案(fāngàn)试点推广计划项目培训(péixùn)计划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年毕博管理(guǎnlǐ)咨询版权所有