胜任力评价工具评分标准：胜任力包含能力，潜力两个方面。请选择0至5分间的数值，对每一项进行打分（例如：事业激情表现正常可以考虑得分区间【2.5-4）打分3.3分）胜任力类型能力项行为描述杰出典范良好正常待改进4.5≤X≤54≤X<4.52.5≤X<41≤X<2.5能力管理自己事业激情具有责任感和使命感，拥有强大的内在动力，把工作当作长期投入的事业，为之付出持续的努力和热情3.3正直诚信坚持正确的价值观和道德准则，遵守工作规范，信守承诺，以身作则，营造诚实、透明、公开的环境4卓越执行深刻理解、严格遵守企业的战略决策、流程制度，快速把握任务的关键，合理安排，严格把关，高质量地完成工作。2思维开放镇定放松,能应对压力,在引发强烈情绪的情境中依然保持镇定,能够接受批评。3平均分3.08管理业务资源整合善于与他人建立关系，从中发现、获取和配置各类资源为公司创造价值，提高资源运作效率，促进资源的可持续性发展4专业研判精通专业领域的方法、概念和工具，洞察背后的原理，融会贯通、综合判断，站在行业的高度不断提升专业水平2运营决策深刻理解并把握经营目标，具备商业头脑，围绕经营目标制定业务策略，有效把控运营节点3大局观念思考问题统观全局，善于抓大放小，使得整体利益最大化。遇到冲突时，舍局部、取整体，舍短期、取长期4平均分3.25能力平均分3.16能力权重50%潜力人际关系与人沟通有广泛的社交网络,可以与他人开诚布公地交流,能够维系关系,喜欢在团队中工作3影响力天生的领导者,喜欢为他人负责,性格强势有力,谈判高手,善于说服他人,能够向他人推销产品或想法4社交自信社交娴熟,有个人魅力和感召力,主动结交他人,能适应各种不同风格的人5平均分4.00任务计划分析力分析性的问题解决者,各种相关信息信手拈来,能够看到问题的正反两面,擅长跟数字打交道,能胜任统计处理工作。4创造性好奇,喜欢探索,总是不断寻求和产生新的想法,想象力活跃,喜欢激进的观念和方法3条理性信奉系统化、程序化的工作方式,善于规划和组织任务,有效地组织自己的工作架构,追求精确。4平均分3.67动力情绪恢复力总能看到问题的积极方面,能妥善地处理任何问题,避免责备和批评自己,有挫折复原力,能很快从挫折中恢复过来。5灵活性能灵活地适应新的挑战和形势,能改变自己的行为以适应新的情况,在经常变化的环境中都能够如鱼得水。4决断力与行动导向精力充沛,耐力过人,善于达到目标,即使信息不足也能够快速做出决定,喜欢冒险和快速的工作节奏。3平均分4.00潜力平均分3.89潜力权重50%总分值3.53说明：1、打分过程中无法判断的，请空白2、能力和潜力的权重总和为100%。员工能力50%，潜力50%；3、将总分填入“2016年度人才盘点表”中的“胜任力评分”项