房地产企业领导效能与权变艺术课程收益:掌握领导权变艺术掌握团队驾驭技巧掌握提升领导效能的方法课程对像：房地产企业总裁、中高层领导者课程时长：6H第一单元：领导者的思维模式领导与管理的区别领导力测评领导的系统思考法领导的思想格局第二单元：领导风格与权变艺术领导者如何“谋”领导者如何“断”不同部属如何转换领导风格组织的负面影响处理技巧领导者如何化“危”为“机”第三单元：提升领导效能“五项修炼”自我超越大公无私修正自己深恶不能痛绝二元技巧法第四单元：团队关系与激励“四项心法”如何驾驭团队的全局团队中“第2组织”处理方法团队中个性化员工的处理方法团队中“问题员工”处理八步法心法一：诱之以利心法二：动之以情心法三：激之以欲心法四：控之以法许文老师简介世界500强企业总经理实战经历1996年香港政府授予永久居民资格目标计划执行三维体系创始人房地产领域实战派管理专家2009年度中国百佳管理培训师亚洲管理科学协会认证（中文）讲师中建总公司世界500强中国最大建筑商（经理、厂长）中海地产集团（香港）世界500强（HR兼总经理助理）7年阳光金属结构制造厂中日合资亚洲行业最大（总经理）世界500强企业20年管理工作经历；【擅长课程】《房地产企业跨部门沟通解决之道》《房地产企业360度高效沟通》《房地产团队建设与执行力》《房地产领导力与团队管理》《房地产目标与计划管理》【曾服务客户】中海地产、中南集团地产、江苏园景工程、美吉特集团地产、万达地产、银润地产、中建国际地产、爱玛客物业（美资）、宜兴工程（地产）、美吉特地产集团、爱玛客地产（美资）、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、浙江银润地产投资公司、江苏华昊地产集团、北京燕阳地产、厦门宝业地产……【授课风格】课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容。结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取与共鸣【学员评价】非常感谢许文帮我们上的这节课，您是用“心”在讲，我们可以用心感受到，全体员工反映热烈，很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲，为的是客户满意，这正是“服务精神”的完美体现，是职业化经理人品德的体现，是言传同时是身教，我代表公司谢谢您。美吉特地产集团谭经理许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才，高屋建瓴，经验丰富，盼望着与许老师的下一次合作！——爱玛客地产人力资源部李经理许文老师的训练方式别开生面，寓教于乐，真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解，这样的课程不光是高管要上，员工更应该上。——江西长虹地产人力资源部培训总监吴总通过许老师此次培训，让我受益匪浅，能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情，幽默，通俗易懂。像这样的课程，应该多开几期，希望以后能多参加这样的培训。——中国建筑集团陈经理飞利浦请讲师要求很高，许文老师课程非常实用，案例来至我公司的调研，课堂产出学员所需工具，期待再次请到许老师。-----飞利浦培训张经理许文老师感谢您为我们400多名干进行10梯次培训，今年再次邀请您为400名干部复训，公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号！----陕西某地产教育培训中心赵主任