公司计算机管理制度公司计算机管理制度（通用4篇）公司计算机管理制度篇1第一条总则随着科学技术的发展，对企业经营管理工作的要求也越来越高，采用计算机对企业进行管理，是提高工作效率和管理水平、实现企业管理现代化的途径。在企业生产经营中推广应用计算机管理，对增加工厂经济效益将起积极的促进作用。第二条计算机的管理和使用1、归口管理单位：（1）微型以上档次的计算机管理单位为企业管理科。（2）过程控制的计算机（主要指单板机）管理为总工办。（以下内容不包括实时控制用单板机）2、管理员职责：（1）负责计算机运用的长远规划。（2）根据资金的安排，负责机器及外设、备件的计划、采购。（3）负责软件的开发规划制定，组织开发成果鉴定。（4）与教育部门使用，组织计算机技术培训。（5）对分散使用的计算机进行不定期的检查。3、硬件使用：（1）各单位使用计算机，需提出上机申请，经批准后按规定机型、外设使用。（2）上机申请分为：单次上机、每月定时上机、每日定时上机三类。（3）软件开发，上机时间较多的单位，可以申请配置机器。4、软件管理：（1）各单位需开发的应用软件，应向企管科提出申请。（2）应用软件的开发分为自力开发、协作开发、委托开发三类。（3）企管科负责与外单位在有偿或对等的基础上进行软件交流。第三条软件开发任务书的编制与审批1、编制依据：（1）厂部对软件开发的总体及项目的`要求；（2）各单位要求开发的项目；（3）设备及软件开发人员的能力。2、任务书内容：（1）软件名称；（2）软件应能达到的技术性能；（3）软件的操作环境；（4）更高层次软件对开发软件的要求；（5）源程序清单；（6）设计组织机构、人员安排、协作单位情况；（7）经费预算。3、任务书的审批：设计任务书编制完成后，由企管科组织有关科室进行审议，认定可行后，由企管科科长批准。公司计算机管理制度篇2一、总则1、为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，使公司管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。二、管理原则和体制1、公司按集中与分散相结合原则，有条件的可设立中心机房，各部门配备电脑系统。2、条件成熟时，公司建立计算机内部网络系统。3、计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。4、计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性、适用性，选择最优技术经济方案。三、电脑系统选取型及采购1、公司电脑系统统一采购。2、按照计算机系统规划和工作需要，公司各部门或有关部门提出购置电脑系统的申请，公司列入固定资产投资计划，经公司常务会议或总经理批准方可采购。3、电脑系统选取型须基于广泛的市场调研，在掌握各类电脑性能、价格之后选择合格的机型4、涉及重大电脑设备的选购，须邀请专业公司招标或咨询，确保电脑的功能升级，以及维修服务的承诺。5、电脑采购过程中，做好硬件的验机工作和软件测试工作，确保电脑系统的可行性。四、电脑使用和管理1、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑管理的各种工作。2、未经许可，任何人不得随便支用电脑设备。3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的.软件和光盘。4、严格按规定程序开启和关闭的电脑系统。开机流程：1、接通电源；2、打开显示器、打印机等外设；3、开通电脑主机；4、按显示菜单提示，键入规定口令或密码；5、在权限内内对工作任务操作。关机流程：1、退出应用程序、各个子目录；2、关断主机；3、关闭显示器、打印机；4、关断电源。五、公司鼓励员工使用电脑。在不影响业务情况下，员工应学习能熟练地进行电脑操作。六、对公司中心机房、使用网络、工作站等高级电脑设备，则需经年产值和予上机操作，并登记使用情况。七、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间地下铁路电脑游戏。八、公司鼓励员工开发电脑资源，提高公司决策和管理水平。九、电脑维护1、公司确立专职或兼职工程师（或由电脑公司）负责电脑系统的维护。2、电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告电脑主管。3、电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。4、电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。5、UPS6、只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急操作；严禁将UPS作正常电源使用。对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。7、外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。8、凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。十、机房管理制度机房安全规定：1、机房（工作台）不得携入易燃、易爆物品；2、机房主内严禁吸烟；3、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；4、机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；5、安装坚固门锁系统，防止电脑补充盗。机房净化规定：1、机房内不得有卫生死角、可见灰尘；2、调节适合电脑的