工程机械设备管理制度工程机械设备管理制度在生活中，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的工程机械设备管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。工程机械设备管理制度1一、设备使用的基本制度：岗位责任制、持证上岗制、交接班制、巡回检查制度1、岗位责任制（1）对主要设备实行定人、定机、定岗位，包使用、包保管、包保养的“三包三定”责任制，操作人员保持相对稳定调整时应征得设备部同意。（2）设备操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。（3）操作和维护人员要做到班前检查机况，班后擦拭机体，使设备外观整洁，达到“三无”和“四不漏”。（4）操作和维护人员根据设备部制定的保养制度要求，定质、定量、定时加油，定期换油，并保证油路畅通，使设备经常处于良好状态下运形。（5）操作人员要做到“三懂”（懂原理、懂构造、懂性能）“四会”（会使用、会保养、会检查、会排查故障）。确保正确使用机械，按规定保养，严格执行安全技术操作规程。（6）操作人员如实填报运转记录，做到字迹清楚，数据准确，内容完整并由当时班组现场负责人签认，每周准时报送设备部进行核实。2、持证上岗制度（1）操作及维修人员，必须经培训、考试合格后方能上岗，严禁未培训先上岗。(2)公路行驶的运输设备驾驶证由地方交管部门办理，特种设备操作证由特种设备部门办理。3、交接班制（1）交接班制由值班司机执行，多人操作的单机或机组，交接班时上班司机或机长须全面交接并填写好设备运转记录；（2）操作司机交接班时，全面检查、不漏项目，做到：a:交清设备技术状况；b:交清设备运转情况。燃油、液压油、润滑油、冷却液的消耗和备用情况；c:交清下一班的生产准备及生产情况；d:交清本班完成的工程量；e:交清备品、附件、工具情况；f:单班作业的机械虽无进行交接，应做好机械的清洁养护和整理工作。4、巡回检查制度(1)机械使用前后，办理交接时，均应由操作人员对设备进行详细、全面的.巡回检查，发现问题及时向上级报告；（2）设备主管应每日到现场对所管辖的设备进行巡检，对操作人员填写的运转日志进行检查。工程机械设备管理制度21、各种机械设备包括其零部件的设计、安装和修理,都必须符合安全要求。2、各类传动带、明齿轮、砂轮、电锯、易接近的联轴节、转轴、皮带轮、飞轮等危险的机械部分均要安设防护装置。3、各种辗压、剪断等压力机械施压部分以及其它有对人体发生伤害危险的'机械部分都要有安全设施。4、未封闭、隔离的运转设备,未封闭的传动危险部位,人体不能触及;严禁未停机清扫、维修设备以及从运转设备外延、上方传递工具、物件。确因工作需要,必须停机后再检查维护或清扫。严禁从正在生产作业或运行的皮带、辊道等设备上行走或跨越。5、机器的转动摩擦部分要设自动加油装置或蓄油器;如用人工加油,应使用长嘴注油器,对运转中的设备应先停车再注油。6、辊道、传动皮带等要设置供跨越的且有栏杆的安全桥,职工只准从安全桥上通行。7、起重机应标明起重吨位,要有信号装置。必须保证卷扬限制器、起重控制器、行程限制器、自动连锁装置、缓冲器等装置齐全和灵活好用。8、起重机械必须由经过专门训练、考试合格并取得“特种作业人员操作证”的专职人员操作。9、起重机械应按规定统一的指挥信号作业,并严格执行下列“十不吊”:(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下与凝结在地面上的物体;(2)五人指挥或信号不明;(3)挂钩不当;(4)物体有尖锐楞角未垫好;(5)重量不明或超负荷;(6)起重机械有缺陷或安全装置失灵;(7)悬臂下及其转动范围内站人;(8)光明阴暗,视物不清;(9)悬臂与高压电线未保持应有的距离;(10)人站在起吊物上、起吊物下或与吊物安全距离不够。10、严禁用烧烫、生锈、打结、断股和磨损严重的各种钢绳吊挂物品,也不准将空钢绳担在吊钩上。11、各种起重机械的性能不准随意改变。12、各种机械设备必须建立使用、检查、维修、保养制度,不准超温、超压、超负荷、超期和带“病”运行。13、安装机器和起重机械的地基、地桩和缆绳都必须稳固,能安全地承受运行时的最大负荷。