产品怎样迈向品牌.docx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:43 大小:41KB 金币:10 举报 版权申诉
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES43页第PAGE\*MERGEFORMAT43页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT43页产品怎样迈向品牌我国许多企业在大量的投入后,产品刚刚流行就面临瞬间即逝的命运,因为产品与品牌迥然有别,经营产品不同于经营品牌,也有其特殊的规律需要探寻。那么产品怎样迈向品牌?以下方面显而易见值得的中国企业遵循的。产品测试,研究流行趋势消费的理性,促进了产品流行“寿命”的缩短。产品要迈向品牌,一定要顺应流行趋势,切莫背道而弛。只有把握了目标消费者的所需所求,切合潮流大趋势,具有自己的特色,产品才有基础迈向品牌。我国许多企业,产品一旦生产出来,就大呼小叫地推向市场,在产品的量化和质化研究上普遍忽略,产品流通不动才找原因,使得产品还未上升到品牌这个台阶,就已夭折。美国宝洁公司属下的300个品牌,为何都能畅销,就是因为每次对产品测试把关很紧。该公司在一种产品推出前总是找几百个消费者来进行产品概念测试,经过反复3次的测试。基本把握了消费者的心目中的理想产品,然后将意见及时反馈给开发部,以求产品改进顺应市场流行趋势。产品测试,这也是众多强劲品牌成功的重要原因之一。模拟货架,检验包装美观具有多年包装设计经验的唐。贝克指出:包装就是品牌的脸,是一个容易记忆的东西。一提到品牌,消费者立即想到包装。因此在改变包装时必须谨慎。你必须为品牌设计一个容易被认出的包装。可以说,我国产品包装弊端众多,“椟”比“珠”贵,无端增加成本,使消费者产生买的起是包装,而不是产品。全国每年因包装不合格至少造成成150亿元的损失,这是企业对此认识不够所致。国外企业在包装的我观设计上一直都有很深入,他们专门设立模拟货架,将自己的产品与不同产品特别是竞争的产品放在一起,聘请一批目标消费者者来观看,然后调查这些消费者记住了什么,忘计了什么,据此进行调整和改进产品的外包装。包装是品牌终身的广告,包装是一种文化,代表着一个国家文明程度的体现。资料表明,有50%---60%的消费者受包装的影响而产生购买的兴趣,形成购买行为。可见,包装对于产品迈向品牌有着十分重要的意义。我国企业必须重视包装传播的作用,在包装设计时,要进行目标消费者测试,这样一来才能在包装打动人的同时,达到销售目的。一品多用,为人所喜所爱众所周知,随时着市场的需求,手机的功能也逐渐增加,由原来单一的通话功能,增加到现今的传真、上网、发短讯息、玩游戏、了解股市行情、发布广告等等一品多用。再如,瑞士军官刀,具有360多种用途,永远成为市场消费群体最喜爱的产品,一品多用的例子还有很多,从中我们看到,在同一种产品中增加产品的实用功效,由单一的功能增加了多种功能,由此可以增大产品原有销售层面,吸引更多层面的消费群体成为目标群,满足消费选择。我国企业要在一品多用的追求上加大力度,产品只有让消费者所喜所爱,产品在市场上才会具有强大的竞争力,产品才有可能与品牌结缘。品质过关,让人心服口服品质是品牌的生命基础,又是产品“长寿”必不可少的环节。据一项调查表明,世界500家最大的公司中2/3的高级管理人员认为,质量决定顾客的满意程度,也贯穿产品生命的全过程。消费者对品质的肯定,这是品牌资产的一部分。索尼产品的品质人皆尽知,索尼人认为,产品1%的不合格,其结果往往和产品100%的不合格是同样的。因此,在不到50年的时间,索尼产品便享誉全球。无独有偶,我国冰箱行业的“大哥大”海尔冰箱,被人们称为“砸出来的品牌”,不允许有一台不合格的产品出厂,100%的开箱合格率使海尔成为消费者肯定的知名品牌。目前,我国许多企业在产品品质上缺乏稳定性,质量上忽上忽下,影响了我们品牌的构建。中国企业,必须清楚也知道,给消费者一份品质的承诺,等于给自己一条“活路”高附加值,创出最佳商机产品与品牌之间的主要区别就在于高附加值,只有让产品本身具有一种价值感,才能给人们一个购买产品的理由,从而提高消费者对产品的忠诚度。当今,我国企业在追求高附加值上还存有许多问题特别在产品的包装、分销、促销、价格等等方面都缺乏传递价值,因而造成在品牌之路上步履维艰,无法树出强劲品牌。追求高附加值,即使在经济衰退的浪潮冲击的情况下,你的产品也可出现最佳的商机。国外许多知名品牌皆是通过高附加值保持产品的生命力。诸如,日本的“IH”电子锅,在市场已趋于成熟,年销售量高达600万台,多数的厂商均采用镍铬线加热的技术,价格和产品都出现同质现象的前提下,日本松下电器产品却毅然地大胆创新,投入新技术,采用电磁加热,在价格上比一般的产品翻一倍销售,一改人们提及电子锅的附加值低、利薄、低档的观念。该公司自88年上市以来,在3年内,市场占有率成长5个百分点,达25%以