如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
采购管理实务实训(二)二、设计企业采购部门的组织架构三、设计采购岗位及岗位职责设计1:拟定采购部门的方针与目标2:负责主要原料与物料的采购3:编制年度采购计划与预算4:签订、审核订购单与合约5:采购制度的建立与改善6:撰写部门周报与月报7:主持采购人员的教育训练8:建立与供应商良好的伙伴关系9:主持或参与采购相关的业务会议,并做好部门间的协调工作模拟招聘岗位,招聘人员