基于战略的公立医院绩效评价体系的研究与设计的开题报告.docx
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基于战略的公立医院绩效评价体系的研究与设计的开题报告一、选题背景公立医院是我国医疗制度的主体,在保障国民健康方面发挥着重要作用。如何评价公立医院的绩效,提高其服务质量和管理水平,已成为当前医疗管理领域亟待解决的问题。本研究将从战略角度出发,设计一个基于战略的公立医院绩效评价体系,以期为公立医院的管理者和决策者提供参考和支持。二、研究目的1.分析公立医院管理中存在的问题和挑战;2.探讨基于战略的公立医院绩效评价体系的设计原则和方法;3.构建一套完整的基于战略的公立医院绩效评价体系,并应用到实际案例中;4.分析体系应用效果,并提出优化建议。三、研究内容1.公立医院管理现状分析(1)公立医院的发展历程和现状;(2)公立医院管理存在的问题和挑战。2.基于战略的公立医院绩效评价体系的设计原则和方法(1)战略管理的基本概念和应用;(2)战略管理在公立医院中的应用;(3)基于战略的公立医院绩效评价体系的设计原则和方法。3.基于战略的公立医院绩效评价体系的构建(1)评价维度和指标体系的构建;(2)绩效评价模型的建立。4.案例研究及效果分析(1)具体案例研究;(2)基于实际案例的体系应用效果分析。5.优化建议(1)对体系的优化改进;(2)对体系应用的推广和应用前景的展望。四、研究意义1.建立基于战略的公立医院绩效评价体系,提高公立医院管理水平,推动其服务质量的提升;2.为公立医院的管理者和决策者提供参考和支持;3.探索医疗管理领域战略管理和绩效评价的创新模式;4.对于完善我国医疗制度,促进卫生事业发展具有重要意义。五、研究方法本研究将采用文献分析法、案例研究法、问卷调查法等多种方法,综合运用定性和定量分析,探讨公立医院管理绩效评价体系的设计和应用。六、进度安排1.第一阶段:文献综述和理论研究,预计完成时间为1个月。2.第二阶段:设计基于战略的公立医院绩效评价体系,预计完成时间为2个月。3.第三阶段:应用体系到实际案例中,预计完成时间为2个月。4.第四阶段:对体系应用效果进行分析和优化改进,预计完成时间为1个月。5.第五阶段:完成论文的撰写、答辩和修改,预计完成时间为2个月。七、参考文献1.李明,医院绩效评价理论与实践,中国人民卫生出版社,2019年。2.王娟,基于战略管理思想的公立医院绩效评价研究,中国病案管理,2018年第7期。3.张磊,公立医院绩效评价指标体系建设及优化研究,中国医药指南,2019年第7期。4.马云,医院绩效评价方法与应用,现代医院管理,2017年第4期。
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