监理工程师论文示范工程论文：创精品示范工程中监理工作的思考【摘要】建筑优质示范工程是落实节约型城乡建设的一个重要环节,是实现科学发展观,科学发展上水平,人民群众得实惠的具体体现,创建建筑优质示范工程顺应民众意愿。建筑优质示范工程能延长使用年限,完善和保证各项使用功能,减少后期维护成本,提高投资效益,应此创建建筑优质示范工程不仅顺应民众意愿,也是工程质量的需要,只有集建设、施工、监理的单位的优势,才能做出成效。【关键词】精品工程;监理举措;系统工程省质监局项目位于南京河西龙江地区,建筑占地面积2450m2,该工程地理位置重要,交通方便。结构层次:地下室为框剪2层(局部3层),地上裙楼为框架4层(局部5层),主楼为钢筋混凝土框剪26层,总建筑面积约55698m2,其中地上40415m2,地下15283m2,主楼主体建筑高度99.0m,最大建筑高度108.0m,监理的责任是通过一系列的组织、管理与协调活动使项目目标得以实现,并且在此过程中使项目利益相关者,包括业主、投资商、承包商、社会等项目内部成员都得到满意。项目监理部深深地感到现场监理只有从“管理、程序、技术、资料”四方面强化现场监理工作才是目标得以实现的根本保证。1创建精品示范工程活动重要意义的认识通过创建精品示范工程,不但能够提升工程质量和项目管理水平,而且能够运用精品示范工程的创建经验,进行以点带面地全面宣传推广,对不断提高企业乃至地区工程质量管理水平具有重要的意义。对延长使用年限,完善和保证各项使用功能,减少后期维护成本,提高投资效益,也具有深远影响。2创建精品示范工程监理举措2.1协助业主选择实力强、信誉好的承包商及强有力的项目管理班子。第一层面,承包商的选择对创建精品示范工程能否成功有重大影响,通过资格预审、考察、调研等手段选择在市场具有良好信用及形象的施工企业,重点从以下方面考核后选择:合同的全面履约率,金融与经济信用度,顾客的满意率,近年来工程质量获奖情况,现场的安全文明施工等。第二层面,创建精品示范工程,不但要选择好一个好的施工企业,更重要的是要考虑配备一个强有力的项目管理班子,特别是核心人物项目经理。对项目管理班子及项目经理的要求是:具有创精品工程的经验;必须有强烈的精品意识,在工程质量上没商量;必须有严格苛求的工作作风和严密的质量管理体系,保持质量始终处于受控状态。2.2建立创优领导小组,并定期召开协调会议。建立由建设、项目管理、施工、监理等单位高管和项目部负责人组成的工程创优领导小组,明确责任,健全制度;并通过定期召开会议加强施工管理与协调,为创优工作的顺利开展创造有利的条件。2.3制定创建精品示范工程的质量目标并严格执行。根据合同要求(如确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”)及精品示范指导方案制定创优的目标,并有为实施这个目标而制定了切实可行的具体措施。在工程的实施过程中,将目标分解落实到各单位、各基层,并严格管理,严格控制,严格检验,对使用的建筑材料和所施工的工程质量一丝不苟,不留退路。2.4确保过程精品,一次成优,细节大师。在创优过程中,必须对建造的全过程事先策划,过程控制,严格检验,以达到过程精品,一次成优,细节大师。2.5督促施工单位做好样板引路工作。对主要工序要求施工前必须先做样板,取得成功经验和有效控制措施后,才能大面积展开施工。其实,样板引路也是确保工程质量一次成优的措施之一。2.6推广应用新材料、新技术、新工法。在创建精品示范工程实施过程中,应加强新材料、新技术、新工法等使用,以达到提高投资效益,坚持质量和效能的统一。2.7加强资料的完整性收集。为确保创建精品示范工程的成功,应按《建筑工程施工质量验收统一标准》(50300-2001)、监理现场用表(第四版)要求做到工程资料齐全、真实、有效,如各种建筑材料、使用功能等质量检验报告齐全,数据准确可靠等。2.8拍摄好施工过程的照片与录像带。一是创建精品示范工程的需要,如“鲁班奖”工程申报办法明确要求要有5分钟工程施工过程中的影像资料,并要求其影像资料:图象清晰,解说词清楚,音乐轻盈;工程质量的亮点能通过画面和解说词反映出来,录像能表达出工程质量是好的;内容全面,如质量控制,推广应用新技术、新材料等均能反映出来。二是对精品示范工程好的做法、新技术、新工法进行宣传推广的需要。某工程监理部规定,照片每天不少于8张,录像每天不少于5分钟。2.9加强安全监督管理工作,杜绝重大事故发生。鉴于创优工程特别是申报鲁班奖工程,如果在施工过程中发生重大安全事故,将一票否决,因此在工程实施过程中,督促施工单位按法律法规及合同要求建立、健全安全管理体系并保证其正常运转,监理同时做好“审、查、停、报”的安全监督管理工作,杜绝重大安全事故发生。2.10需要不断提高自身技术水平。现场监理工作具有很强的专业技术性质,没有